Themen heute: Behörden und Bürokratie: Zoll prüft mindestlohn in der „Breite” + Wirtschaftliche Risiken: Der Fall „Flexstrom“ – Was Sie bei Werbe-Verträgen beachten müssen + Interne Organisation: Interims-Geschäftsführer: Bessere Chancen für die Vertragsverlängerung + Personal: Wettbewerb um Mitarbeiter wird „online“ entschieden + GmbH und Steuer: Finanzbehörden kennen kein Pardon bei Gewinnabführungsverträgen + Wirtschaftsrecht: Einverständnis für Telefon-Werbung muss konkret sein + Lohnsteuer: Neue Probleme mit ELSTAM-Anmeldungen + BISS …
Schlagwort: Nachfolge
Volkelt-Brief 05/2013
Themen heute: Nachfolge-Planung – noch könen Sie Steuervorteile nutzen + Inflation: Mit Hilfe der GmbH in Sachwerte investieren + Kleinst-GmbHs: Keine Änderung für den Jahresabschluss 2011 + Neuer Geschäftsführer-Vertrag: Fehler im Verhandlungspoker + Geld/Finanzen: Öffentliche Ausschreibungen gezielt nutzen + Recht: Positive Fortbestehensprognose beendet Insolvenzantragspflicht + Zahlen/Fakten: Körperschaftsteuer-Aufkommen bestätigt Konjunkturentwicklung + BISS …
Viele Kollegen, die schon länger dabei sind, planen langfristig ihre GmbH zu verkaufen. Wichtig: Sie müssen sich Zeit nehmen und einige Vorbereitungen treffen. Wir haben für Sie alle Informationen und Adressen zusammengestellt, die für Sie wichtig sind und die Ihnen ganz praktisch weiter helfen > Hier anklicken
Früher oder später stellt sich für jeden Unternehmer die Frage, wie es mit dem Unternehmen später weiter gehen soll. Dabei geht es um die Optionen Verkauf oder Nachfolge. Die Nachfolge innerhalb der Familie funktioniert aber nur, …
Wer jahrzehntelang die Geschäfte seiner Firma geführt hat, kommt irgendwann zu dem Punkt: „Wie lange will ich das noch machen? Wie soll es mit der Firma weitergehen?“. Fakt ist: Eine geordnete Übergabe im Unternehmensbereich braucht eine gute Vorbereitung und dauert in der Regel zwei und mehr Jahre, Viele (Gesellschafter-)-Geschäftsführer packen diese Gestaltungsaufgabe zu spät an …
Eine gute Idee für den „Geschäftsführer-Test“ hat mir vor einigen Tagen der Vorstand der Geschäftsführung einer großen Firma gesteckt. Grund für die Test-Idee ist die Erfahrung des Senior-Geschäftsführers, dass es bei noch so sorgfältiger Vorauswahl durch den Personalberater immer wieder dazu kommt, dass ein neu einzustellender Geschäftsführer oder Leitender Angestellter nicht ins Unternehmen oder ins Team passt.
Der Dreh ist eine sog. Härtefall-Simulation …