Unternehmensführung: Mit der KI Kennzahlen besser nutzen

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, Prak­ti­ker wis­sen: Zah­len sind nicht Alles. Denn: Erfah­rung und eine Por­ti­on Intui­ti­on tun Ent­schei­dun­gen bis­wei­len gut. So gese­hen spricht nichts dage­gen, die Unter­neh­mens­zah­len nach allen Sei­ten der Kunst und mit künst­li­cher Intel­li­genz zu durch­leuch­ten. Unse­re The­men: … Unter­neh­mens­füh­rung – Mit der KI Kenn­zah­len bes­ser nut­zen: Auch in der…

Wei­ter­le­sen

Endspurt: Die GmbH/UG im Wahl-Stress

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, noch 23 Tage. Aller­dings ist zu befürch­ten, dass die poli­ti­schen Fron­ten erst danach rich­tig auf­ein­an­der pral­len. Auch in den Unter­neh­men wird jetzt schon hef­tig dis­ku­tiert und bis­wei­len rich­tig gestrit­ten. Wie geht es Ihnen damit? Unse­re The­men: … End­spurt – Die GmbH/UG im Wahl-Stress: Sel­ten hat ein Wahl so…

Wei­ter­le­sen

GF-Know how: Die wichtigsten GmbH/UG-Urteile aus 2024 (II)

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, ein Teil unse­rer wöchent­li­chen Bericht­erstat­tung betrifft aktu­el­le Gerichts-Ent­­schei­­de. Das ist immer wie­der wich­tig, um prak­ti­sches Han­deln der Geschäfts­füh­rung recht­lich abzu­si­chern oder Gestal­­tungs-Ver­­ein­­ba­run­­gen gerichts­fest zu machen. Unse­re The­men: … GF-Know how – Die wich­tigs­ten GmbH/UG-Urtei­­le aus 2024 (II): Auch im Steu­er­recht gab es in 2024 wie­der zahl­rei­che Ent­schei­de mit…

Wei­ter­le­sen

GF-Know how: Die wichtigsten GmbH/UG-Urteile aus 2024 (I)

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, 7 Jah­re nach der ALNO-Insol­­venz – Sie erin­nern sich – muss sich die Geschäfts­füh­rung vor Gericht ver­ant­wor­ten: Insol­venz­ver­schlep­pung, Kre­dit­be­trug, Untreue. Inwie­weit sind die Geschäfts­füh­rer bei den Ver­su­chen, die Fir­ma zu ret­ten, zu weit gegan­gen? Sobald Erkennt­nis­se für die Pra­xis vor­lie­gen, berich­ten wir dazu. Bis dahin sind Sie gut beraten,…

Wei­ter­le­sen

Im Überblick: Die neuen Vorgaben für das Personalbüro

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, vie­le Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen haben die Tage zwi­schen den Jah­ren genutzt, um mit etwas Abstand Bilanz zu zie­hen und Per­spek­ti­ven für das neue Geschäfts­jahr zu ent­wi­ckeln. Unter den gege­be­nen Rah­men­be­din­gun­gen kein ein­fa­ches Unter­fan­gen. Aber: Auch die ein­fa­chen Haus­auf­ga­ben müs­sen erle­digt wer­den. Unse­re The­men: … Im Über­blick – Die neuen…

Wei­ter­le­sen

Forecast 2025: Gute Vorsätze und berechtigte Forderungen

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, Angst ist kein guter Bera­ter. Das gilt auch für die Aus­sich­ten nach vor­ne und die unter­neh­me­ri­sche Zukunft. Bes­ser bera­ten sind Sie, wenn Sie auf Fak­ten, Erfah­run­gen und Erkennt­nis­se bau­en. Den­noch: Der Jah­res­an­fang ist immer auch ein guter Anlass, an den gro­ßen und den klei­ne­ren Stell­schrau­ben nach­zu­bes­sern. Unse­re Themen: ……

Wei­ter­le­sen

Das Geschäftsjahr 2024: Krisen-Management als Dauerzustand

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, kei­ne Bes­se­rung in Sicht – und wie schon für das zu Ende gehen­de Geschäfts­jahr 2024 gibt es auch für 2025 weni­ge Erkennt­nis­se, die auf einen Ruck oder auf Ver­än­de­run­gen der gesell­schaft­li­chen und wirt­schaft­li­chen Rah­men­be­din­gun­gen hof­fen las­sen. Unse­re The­men: … Das Geschäfts­jahr 2024: Kri­­sen-Mana­ge­­ment als Dau­er­zu­stand Kon­junk­tur 2025: Pro­gno­sen mit…

Wei­ter­le­sen

Fachkräftemangel: Ein paar Ideen für´s Recruiting 2025

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, jeden Tag eine neue Mel­dung über Per­so­nal­ab­bau. Die Unter­neh­men haben ver­stan­den, dass struk­tu­rel­le Anpas­sun­gen in vie­len Berei­chen wirk­lich not­wen­dig sind. 2025: Das Ren­nen um frei­ge­stell­te Mit­ar­bei­ter star­tet jetzt schon. Unse­re The­men: … Fach­kräf­te­man­gel – ein paar Ideen für´s Recrui­ting 2025: In den Arbeits­markt kommt Bewe­gung. Wer drin­gen­den Bedarf hat,…

Wei­ter­le­sen

Weihnachtsfeier: 7 Benimm-Regeln für den Chef

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, das Geschäfts­jahr 2024 endet wie es ange­fan­gen hat: Mit ein­ge­trüb­ten Aus­sich­ten auf das nächs­te Geschäfts­jahr. Den­noch: In vie­len GmbH/UG kön­nen sich die Ergeb­nis­se sehen las­sen. Je nach Bran­che gibt es sogar Erfreu­li­ches. Zeit, den Mit­ar­bei­tern Dan­ke­schön zu sagen. Unse­re The­men: … Weih­nachts­fei­er – 7 Benimm-Regeln für den Chef:…

Wei­ter­le­sen

VW/Bosch/Thyssenkrupp: Zum wirksamen Umgang mit dem Betriebsrat

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, nicht nur durch die Indus­trie geht ein Beben. Auch vie­le klei­ne­re und mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men gera­ten in die Nach­be­ben der Auto­­mo­­bil-Kri­­se. Neue Struk­tu­ren sind gefragt. Aller­dings brau­chen Sie dazu die Unter­stüt­zung der Mit­ar­bei­ter und des Betriebs­ra­tes. Unse­re The­men: … VW/Bosch/Thyssenkrupp – Zum wirk­sa­men Umgang mit dem Betriebs­rat: Auch immer…

Wei­ter­le­sen

E‑Rechnung: Übergangsregelungen und Besonderheiten

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, ob Deutsch­land nach der Wahl wirk­lich „digi­ta­ler” wird, bleibt abzu­war­ten. Für Öffent­li­che Auf­trä­ge jeden­falls müs­sen alle Unter­neh­men jetzt schon die dafür fäl­li­ge Rech­nung im E‑Format aus­stel­len. Für E‑Rechnungen im B2B-Geschäft lässt der Gesetz­ge­ber den Unter­neh­men aller­dings noch Zeit. Unse­re The­men: … E‑Rechnung – Über­gangs­re­ge­lun­gen und Beson­der­hei­ten: Ist Ihre GmbH/<span…

Wei­ter­le­sen

Karriere”-Geschäftsführer: So sichern Sie Ihre Arbeitnehmer-Rechte

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, eini­ge DAX-Vor­­­stän­­de ste­hen zum Jah­res­wech­sel wie­der vor dem AUS oder – so wie Tele­­kom-Chef Timo­theus Hött­ges – vor einer Ver­trags­ver­län­ge­rung zu bes­se­ren Kon­di­tio­nen. Auch für die Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen ein regel­mä­ßi­ger Anlass, die ver­trag­li­chen Rah­men­be­din­gun­gen unter die Lupe zu legen. Unse­re The­men: … „Karriere”-Geschäftsführer – So sichern Sie…

Wei­ter­le­sen

GmbH/Finanzen: Bargeldlos mit der Firmenkreditkarte

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, Woche der Pau­ken­schlä­ge! Wir mei­nen: Inne­hal­ten kann nicht scha­den. So gese­hen ste­hen die Chan­cen auf eine bes­se­re Poli­tik in Deutsch­land nicht schlecht. Aller­dings: So ganz auf die Schnel­le wer­den sich die Rah­men­be­din­gun­gen nicht ver­bes­sern las­sen. Wir blei­ben dran: Rea­lis­tisch, enga­giert und kri­tisch. Unse­re The­men: … GmbH/Finanzen – Bar­geld­los mit…

Wei­ter­le­sen

GmbH/Finanzen: Unternehmensanleihen – kaum genutzt, aber effektiv

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, der Druck, Geschäfts­mo­del­le digi­tal umzu­bau­en oder zumin­dest digi­tal zu ergän­zen, steigt. Das kos­tet. Meist mehr als es Rück­la­gen und Por­to­kas­se her­ge­ben. Aber: Es müs­sen ja nicht gleich neue Gesell­schaf­ter mit vol­lem Mit­spra­che­recht sein, die bei der Finan­zie­rung mit­hel­fen. Unse­re The­men: … GmbH/Finanzen – Unter­neh­mens­an­lei­hen – kaum genutzt, aber effektiv:…

Wei­ter­le­sen

Nachfolge oder Verkauf: Alle Optionen müssen gut vorbereitet sein (III)

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, Ver­ein­ba­run­gen, die im Gesell­schafts­ver­trag fest­ge­legt sind, gel­ten auch für den Nach­fol­ger, für den Käu­fer oder für den/die Erben des GmbH-Anteils und müs­sen in die­ser Reich­wei­te bedacht, geprüft und ggf. auch noch geän­dert wer­den. Unse­re The­men: … Nach­fol­ge oder Ver­kauf – Alle Optio­nen müs­sen gut vor­be­rei­tet sein (III): Zur…

Wei­ter­le­sen

Nachfolge oder Verkauf: Alle Optionen müssen gut vorbereitet sein (II)

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, noch mehr Geld vom Staat für die „Gro­ßen”? Bes­ser ist, mit attrak­ti­ven Rah­men­be­din­gun­gen alle Unter­neh­me­rin­nen und Unter­neh­mer zum Inves­tie­ren zu ermu­ti­gen. Geld ist da. Unter­neh­mer­spi­rit und neue Geschäfts­fel­der auch. Viel­leicht ist das auch der rich­ti­ge Zeit­punkt, die nächs­te Gene­ra­ti­on mit­zu­neh­men. Unse­re The­men: … Nach­fol­ge oder Ver­kauf – Alle Optionen…

Wei­ter­le­sen

Nachfolge oder Verkauf: Alle Optionen müssen gut vorbereitet sein (I)

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, „Exper­ten emp­feh­len, mit der Nach­fol­ge­pla­nung min­des­tens ein Jahr­zehnt vor dem geplan­ten Über­gang zu begin­nen”. Noch Fra­gen? Mit der heu­ti­gen Aus­ga­be wol­len wir Ihnen ein paar Anre­gun­gen dazu geben, „damit Sie dran blei­ben”. Unse­re The­men: … Nach­fol­ge oder Ver­kauf – Alle Optio­nen müs­sen gut vor­be­rei­tet sein (I): Die erwei­ter­te EU-Entgelttransparenz– …

Wei­ter­le­sen

Bürokratie/Löhne: Neue Pflichten für kleinere Unternehmen

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, allen Ein­sich­ten und For­de­run­gen zum Trotz: Neue EU-Vor­­­ga­­ben brin­gen neu­en orga­ni­sa­to­ri­schen Auf­wand und zusätz­li­che Pflich­ten für Unter­neh­men und Unter­neh­mer. Immer stär­ker sind auch klei­ne­re Unter­neh­men betrof­fen. Unse­re The­men: … Bürokratie/Löhne – Neue Pflich­ten für klei­ne­re Unter­neh­men: Die erwei­ter­te EU-Ent­­gel­t­­tran­s­­pa­­renz- Richt­li­nie ist – wie­der mal ein schlech­tes – Bei­spiel dafür,…

Wei­ter­le­sen

GmbH/Beschlussfassung: Kein Stimmrecht „in eigener Sache”

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, solan­ge Alles glatt läuft, kön­nen Sie Form­fra­gen ver­nach­läs­si­gen. Geht es aber hart auf hart, müs­sen Sie Schritt für Schritt auch kor­rekt bele­gen kön­nen. Dann sind Form­fra­gen eben doch mehr als Form­sa­che. Unse­re The­men: … GmbH/Beschlussfassung – Kein Stimm­recht „in eige­ner Sache”: Sobald Sie „in eige­ner Sache” betrof­fen sind, entfällt…

Wei­ter­le­sen

GmbH/Finanzen: Ein Gesellschafter braucht Geld – was tun?

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, es kann sich wie­der loh­nen: Die Immo­bi­li­en­prei­se sind in Bewe­gung und wer gut ver­han­delt, kann jetzt wie­der eine Immo­bi­lie erwer­ben, die sich rech­net. War­um eigent­lich nicht mit einem Dar­le­hen von der eige­nen GmbH? Unse­re The­men: … GmbH/Finanzen – Ein Gesell­schaf­ter braucht Geld – was tun? Wenn die GmbH/UG

Wei­ter­le­sen

Warum den „GmbH-Brief” lesen ?

Spe­zi­ell für Geschäftsführer*innen einer GmbH/UG berich­te ich seit Jah­ren – knapp, prä­zi­se und ohne Juris­ten-Kau­der­welsch – über die Wirt­schafts­the­men, die Sie als Ent­schei­der ange­hen. Finan­zen, Rechts­fra­gen, Finanz­amt, Behör­den – Fäl­le aus der Pra­xis, an denen Sie Ihre Ent­schei­dun­gen rechts­si­cher machen, und die klei­nen Knif­fe, die man ken­nen soll­te … jeden Frei­tag 3 Minu­ten inves­tie­ren. Ihr Lothar Volkelt

Am bes­ten: 2 Wochen Pro­be­le­sen im pdf-For­mat, auf dem PC, Note­book oder Smart­phone und gleich anmel­den > Hier ankli­cken

Hier kön­nen Sie einen Vol­kelt-Brief im pdf-For­mat Pro­be­le­sen > Hier ankli­cken

Im Abo lesen …

Erhal­ten Sie direk­ten Zugriff auf alle Down­loads, wöchent­lich jeweils am Frei­tag den Vol­kelt-Brief, alle Doku­men­te für unse­ren Schnell­kurs und jeder­zeit unse­re Hotline: 

Vom Projekt-Manager zum Geschäftsführer

In eini­gen Bran­chen – z. B. im Maschi­nen- und Anla­gen­bau – ist Fach-Know-how der ent­schei­den­der Wett­be­werbs­fak­tor. So wich­tig, dass Pro­dukt- und Ver­fah­rens-Wis­sen in vie­len Fir­men Geschäfts­füh­rungs-Auf­ga­be ist. Wie fin­den Sie den Pro­phe­ten in den eige­nen Rei­hen? Was muss der mit­brin­gen, damit er die Geschäfts­füh­rung erfolg­reich ergänzt?

Aktuelle Downloads:


Bücher