GF-Haftung nach NIS2: Mehr als nur Organisationsverschulden

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, gro­ße Ver­un­si­che­rung besteht nach wie vor über die aktua­li­sier­te EU-Rich­t­­li­­nie NIS2 zur Cyber-Sicher­heit in Unter­neh­men. Wich­tig: Das Gesetz ver­pflich­tet aus­drück­lich den Geschäfts­füh­rer des Unter­neh­mens zur Umset­zung, Ein­hal­tung und Kon­trol­le der Vor­ga­ben. Unse­re The­men heu­te: GF-Haf­­tung nach NIS2 – Mehr als nur Orga­ni­sa­ti­ons­ver­schul­den: Kom­pli­ziert sind die Vor­schrif­ten im…

Wei­ter­le­sen

Strategie: Die GmbH/UG auf höhere Preise einstellen

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, mit jeder Woche Krieg in Nah­ost müs­sen die Pro­gno­sen für das Wachs­tum nach unten kor­ri­giert wer­den. Aber auch Unter­neh­men müs­sen neu rech­nen, u. U. bis an die Schmerz­gren­ze der Kun­den. Vor­sicht und Vor­beu­gen sind ange­bracht. Unse­re The­men heu­te: Stra­te­gie – Die GmbH/UG auf höhe­re Prei­se ein­stel­len: 2026 wer­den die…

Wei­ter­le­sen

Rechte und Pflichten: Was tun, wenn die GmbH die kritische Größe erreicht?

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, die Bun­des­re­gie­rung gerät mehr und mehr unter Hand­lungs­druck. Frag­lich bleibt aller­dings, ob das Unter­neh­men nutzt. Ob Unter­neh­men tat­säch­lich davon pro­fi­tie­ren kön­nen, wird – muss – sich zei­gen. Z. B. bei den Arbeits­zeit­vor­schrif­ten und ande­ren Mit­be­stim­mungs­the­men. Unse­re The­men heu­te: Rech­te und Pflich­ten – Was tun, wenn die GmbH die kri­ti­sche Größe…

Wei­ter­le­sen

Konflikte in der GmbH: Der Minderheits-Gesellschafter „stört”

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, knap­pe Kas­sen erhö­hen den Druck. Auch auf die Geschäfts­füh­rung einer GmbH/UG und alle dar­an betei­lig­ten Gesell­schaf­ter und Mit­ar­bei­ter. Umso wich­ti­ger ist es, die recht­li­chen Rah­men­be­din­gun­gen zu „beherr­schen”. Unse­re The­men heu­te: Prak­tisch – Arbeits­hil­fen Beschluss­fas­sung in der GmbH/UG: Rech­te und Pflich­ten, Ein­la­dung, Tages­ord­nung, Sit­zungs­lei­tung, Pro­to­koll, Mus­­ter-Beschlüs­­se: Alle Arbeits­hil­fen rund…

Wei­ter­le­sen

Strategie: Geschäftsführung in schwierigen Zeiten

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, Opti­mis­mus macht kei­nen Umsatz. „Ban­ge machen gilt nicht” auch nicht. Fakt ist, dass die wirt­schaft­li­che Lage Deutsch­lands scho­nungs­los offen liegt und nicht viel Per­spek­ti­ve und Phan­ta­sie zu bie­ten hat. Wie kön­nen Sie sich als Geschäfts­füh­rer in die­ser Lage posi­tio­nie­ren? Unse­re The­men heu­te: Prak­tisch – Check­lis­te Nach­­fol­­ge-Pla­­nung: Rund 200.000 mit­tel­stän­di­sche Unternehmen…

Wei­ter­le­sen

GmbH/Finanzen: Sofort-Maßnahmen gegen anstehende Preissteigerungen

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, dass die Finanz­märk­te umge­hend reagie­ren, war abzu­se­hen. Wie lan­ge der Nach­hall wirkt, ist nicht abseh­bar. Aber: Dass die betrof­fe­nen Bran­chen in die­sem Kon­text ihre eige­ne Inter­es­sen wahr­neh­men, ist auch Teil einer rea­lis­ti­schen Betrach­tung. Unse­re The­men heu­te: GmbH/Finanzen – Sofort-Maß­­nah­­men gegen anste­hen­de Preis­stei­ge­run­gen: Anzie­hen­de Ener­gie­prei­se wir­ken welt­weit und betref­fen alle Branchen.…

Wei­ter­le­sen

BFH aktuell: Bessere Altersversorgung für Gesellschafter und Geschäftsführer

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, wenn Wunsch und Wirk­lich­keit über­ein­stim­men, han­delt es sich um Glück. So gese­hen befin­det sich die US-Wir­t­­schaft in außer­or­dent­li­chen Umstän­den. Der Blick auf die Rea­li­tä­ten zeich­net aller­dings ein ande­res Bild. Unse­re The­men heu­te: BFH aktu­ell – Bes­se­re Alters­ver­sor­gung für Gesell­schaf­ter und Geschäfts­füh­rer: Ändern sich die Rah­men­be­din­gun­gen, muss nach­ver­han­delt wer­den. Etwa…

Wei­ter­le­sen

GmbH/Versicherungen: Kleingedrucktes mit vGA-Wirkung

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, unter­des­sen sind die Ver­si­che­rungs­be­schei­de für das aktu­el­le Geschäfts­jahr drau­ßen. Meist mit einem gewis­sen „Anpas­sungs­ef­fekt”. Für die Geschäfts­füh­rung Grund, die Poli­cen zu prü­fen, ggf. anzu­pas­sen oder sogar zu kün­di­gen. Unse­re The­men heu­te: GmbH/Versicherungen: Klein­ge­druck­tes mit vGA-Wir­­kung: Feh­ler beim Abschluss der Betriebs­un­ter­bre­chungs­ver­si­che­rung kön­nen teu­er wer­den. Beson­ders dann, wenn das Finanz­amt auch noch…

Wei­ter­le­sen

GmbH/Recht: „Schwierige” Weisungen der GmbH/UG-Gesellschafter

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, Mei­nungs­ver­schie­den­hei­ten gehö­ren zum Geschäft. Manch­mal gibt es auch wirk­lich kei­nen Kom­pro­miss. Dann müs­sen Sie Kan­te zei­gen und auch mal eine Wei­sung der Gesell­schaf­ter „aus­sit­zen”. Oder sogar Ihr Amt nie­der­le­gen. Unse­re The­men heu­te: GmbH/Recht – „Schwie­ri­ge” Wei­sun­gen der GmbH/UG-Gesel­l­­schaf­­ter: Wenn Auf­trä­ge weg­blei­ben oder Neu­aus­rich­tung ange­sagt ist, müs­sen Gesell­schaf­ter und Geschäfts­füh­rer an…

Wei­ter­le­sen

GF-Know How: KI im Einsatz für die Geschäftsführung

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, KI und Gesell­schafts­recht: Es geht nicht nur um Tech­nik und Daten­schutz. Alle Gre­mi­en in der GmbH/UG müs­sen sich auf die neu­en Ver­hält­nis­se ein­stel­len, sich neu infor­mie­ren und ggf. die Ver­ant­wort­lich­kei­ten und Kom­pe­ten­zen neu regeln. Unse­re The­men heu­te: GF-Know How –  KI im Ein­satz für die Geschäfts­füh­rung: In…

Wei­ter­le­sen

GF-Aufgabe: Die richtige KI-Strategie für die GmbH/UG

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, Teil­zeit modi­fi­zie­ren, fle­xi­ble­re Arbeits­­zeit-Gestal­­tung: Ideen sind da. Aber es feh­len die Mehr­hei­ten, um Schwung in die Arbeits­welt zu brin­gen und die Leis­tungs­fä­hig­keit zu beflü­geln. Fri­schen Wind dür­fen deut­sche Unter­neh­men aber mit den offe­nen Türen in Indi­en und Süd­ame­ri­ka erwar­ten. Unse­re The­men heu­te: GF-Auf­­­ga­­be – Die rich­ti­ge KI-Stra­­te­­gie für die GmbH/<span…

Wei­ter­le­sen

GF-Know-How: Die wichtigsten GmbH/UG-Urteile aus 2025 (II)

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, wer von den Exper­ten des Welt­wirt­schafts­fo­rums Lösun­gen für Wachs­tum, Beschäf­ti­gung und Nach­hal­tig­keit erwar­tet hat, muss erst ein­mal wei­ter mit der Rea­li­tät leben. Im Klar­text: Die Her­aus­for­de­run­gen blei­ben. Auch für uns und auch heu­te wie­der mit eini­gen über­ra­schen­den The­men. Unse­re The­men heu­te: GF-Know-How – Die wich­tigs­ten GmbH/UG-Urtei­­le aus 2025 (II):…

Wei­ter­le­sen

GF-Know-How: Die wichtigsten GmbH/UG-Urteile aus 2025 (I)

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, mit unse­rem GmbH-Brief hal­ten wie Sie „auf dem Lau­fen­den”. Weil sich die Rechts­la­gen ändern und Sie im Ernst­fall dafür in der Ver­ant­wor­tung ste­hen. Zum Bei­spiel in 2025: Wir haben die wich­tigs­ten Ände­run­gen und Neue­run­gen für Sie noch­mals zusam­men­ge­fasst. Unse­re The­men heu­te: GF-Know-How – Die wich­tigs­ten GmbH/UG-Urtei­­le aus 2025 (I): Als…

Wei­ter­le­sen

Trends 2026: Logistik – Lieferketten, KI und Robotik

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, immer­hin: Zum Jah­res­an­fang gibt es ers­te Licht­bli­cke, die ein Ende der Wachs­tums­schwä­che signa­li­sie­ren. Aller­dings: Nicht alle Bran­chen kön­nen auf­at­men und die Her­aus­for­de­rung der digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on sind enorm. Unse­re The­men heu­te: Trends 2026 – Logis­tik – Lie­fer­ket­ten, KI und Robo­tik: Zum Bei­spiel die „Logis­­tik-Bran­che”. Hier setzt man gezielt und investiv…

Wei­ter­le­sen

Forecast 2026: Herausforderungen und Forderungen an die Politik

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, nach­ha­ken gilt nicht – 2025 ist abge­hakt. Jetzt geht es dar­um, alle Kräf­te auf das „nach vor­ne” ein­zu­stel­len. Alle Füh­rungs­kräf­te sind gefor­dert. Das gilt ganz spe­zi­ell auch für die Geschäfts­füh­run­gen in den mit­tel­stän­di­schen GmbH/UG. Unse­re The­men heu­te: Fore­cast 2026 – Her­aus­for­de­run­gen und For­de­run­gen an die Poli­tik: Wich­tig ist, die…

Wei­ter­le­sen

Das Geschäftsjahr 2025: Geschäftsführung im Krisenmodus

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, das Geschäfts­jahr geht zu Ende. Zeit, Fazit zu zie­hen und den Blick nach vor­ne zu rich­ten. Mein Dank geht an die Tech­nik. Gera­de noch recht­zei­tig ist der Re-Start unse­res Sys­tems geschafft, so dass Sie den „Vol­kelt-Brief” wie jeden Frei­tag im gewohn­ten For­mat lesen kön­nen. Unse­re The­men heu­te: Das Geschäfts­jahr 2025:…

Wei­ter­le­sen

Befristeter GF-Vertrag: So können Sie nachbessern

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, bes­ser geht immer. Auch dann, wenn es um ver­trag­li­che Gestal­tun­gen geht. Aber auch aus steu­er­li­chen Grün­den und für eine opti­mier­te Alters­ver­sor­gung soll­te immer Platz für ver­trag­li­che Nach­bes­se­run­gen sein. Unse­re The­men heu­te: Befris­te­ter GF-Ver­­­trag – So kön­nen Sie nach­bes­sern: Geschäfts­füh­rer, deren Ver­trag zum Jah­res­en­de auf­läuft und vor­aus­sicht­lich ver­län­gert wird, haben…

Wei­ter­le­sen

Planung 2026: Änderungen des GmbH-Vertrages vorbereiten

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, und schon wie­der rasen die Wochen. Für die vor­aus­schau­en­de Geschäfts­füh­rung höchs­te Zeit, die Wei­chen der GmbH/UG für 2026 zu stel­len. Z. B. den „Gegen­stand der GmbH/UG” für neue Geschäfts­mo­del­le erwei­tern oder die UG in eine Voll-GmbH umwan­deln, und und und. Unse­re The­men heu­te: Pla­nung 2026 –…

Wei­ter­le­sen

Forecast 2026: Mit Rückstellungen systematisch Steuern sparen

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, höchs­te Zeit, die Steu­er­pla­nung 2025 vor­zu­be­rei­ten bzw. in allen Abtei­lun­gen und Pro­jek­ten Vor­be­rei­tun­gen – sprich Inves­ti­ti­ons­pla­nun­gen – zu kon­kre­ti­sie­ren. Für alle Geschäfts­füh­rer heißt es: Das Jah­res­ab­schluss­ge­spräch mit dem Steu­er­be­ra­ter vor­zu­be­rei­ten und steu­er-rele­­van­­te Vor­gän­ge zu iden­ti­fi­zie­ren. Unse­re The­men heu­te: Fore­cast 2026 – Mit Rück­stel­lun­gen sys­te­ma­tisch Steu­ern spa­ren: Die Lis­te steuer-wirksamer…

Wei­ter­le­sen

Rente aktuell: Neue Erkenntnisse für die Geschäftsführer-Altersvorsorge

Sehr geehr­te Geschäfts­­­füh­­rer-Kol­­le­­gin, sehr geehr­ter Kol­le­ge, die aktu­el­len Ren­­ten-Dis­­kus­­sio­­nen sind auch ein guter Anlass, die eige­ne Alters­si­che­rung zu über­prü­fen. Unbe­dingt dazu gehört eine umfas­sen­de und for­mal kor­rekt ver­ein­bar­te Pen­si­ons­zu­sa­ge. Noch bes­ser auf­ge­stellt sind Sie mit dem 3‑Säu­­len-Modell. Unse­re The­men heu­te: Ren­te aktu­ell – Neue Erkennt­nis­se für die Geschäfts­­­füh­­rer-Alters­­­vor­­­sor­­ge: Die meis­ten Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen arbei­ten ohnehin…

Wei­ter­le­sen

Warum den „GmbH-Brief” lesen ?

Spe­zi­ell für Geschäftsführer*innen einer GmbH/UG berich­te ich seit Jah­ren – knapp, prä­zi­se und ohne Juris­ten-Kau­der­welsch – über die Wirt­schafts­the­men, die Sie als Ent­schei­der ange­hen. Finan­zen, Rechts­fra­gen, Finanz­amt, Behör­den – Fäl­le aus der Pra­xis, an denen Sie Ihre Ent­schei­dun­gen rechts­si­cher machen, und die klei­nen Knif­fe, die man ken­nen soll­te … jeden Frei­tag 3 Minu­ten inves­tie­ren. Ihr Lothar Volkelt

Am bes­ten: 2 Wochen Pro­be­le­sen im pdf-For­mat, auf dem PC, Note­book oder Smart­phone und gleich anmel­den > Hier ankli­cken

Hier kön­nen Sie einen Vol­kelt-Brief im pdf-For­mat Pro­be­le­sen > Hier ankli­cken

Im Abo lesen …

Erhal­ten Sie direk­ten Zugriff auf alle Down­loads, wöchent­lich jeweils am Frei­tag den Vol­kelt-Brief, alle Doku­men­te für unse­ren Schnell­kurs und jeder­zeit unse­re Hotline: 

Vom Projekt-Manager zum Geschäftsführer

In eini­gen Bran­chen – z. B. im Maschi­nen- und Anla­gen­bau – ist Fach-Know-how der ent­schei­den­der Wett­be­werbs­fak­tor. So wich­tig, dass Pro­dukt- und Ver­fah­rens-Wis­sen in vie­len Fir­men Geschäfts­füh­rungs-Auf­ga­be ist. Wie fin­den Sie den Pro­phe­ten in den eige­nen Rei­hen? Was muss der mit­brin­gen, damit er die Geschäfts­füh­rung erfolg­reich ergänzt?

Aktuelle Downloads:


Bücher