- Neue Rechtsform: Die „nachhaltige” GmbH als Geschäftsmodell
- Führungs-Aufgabe: Anregungen zum Selbst-Coaching
- Strategie: 12 Einsatzgebiete für KI-Anwendungen im Unternehmen
- Konflikte in der GmbH/UG: Probleme mit der Ressort-Abgrenzung
![](https://gmbh-gf.de/media/Titel-26-2024-1024x551.jpg)
Neue Rechtsform: Die „nachhaltige” GmbH als Geschäftsmodell
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege, laut IfM (Institut für Mittelstandsforschung) sind in den nächsten zwei Jahren ca. 100.000 Unternehmensnachfolge-Regelungen fällig. Haupthindernis: Die Besteuerung. Auch die könnten von einem neuen Geschäftsmodell – der GmbH mit gebundenem Vermögen – profitieren. Die Politik hat diese Erleichterungen zumindest versprochen. Unsere Themen: … Neue Rechtsform – die „nachhaltige” GmbH…
![](https://gmbh-gf.de/media/Titel-25-2024-1024x551.jpg)
Führungs-Aufgabe: Anregungen zum Selbst-Coaching
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege, von wegen Urlaub! Wenn die Belegschaft mit der Familie unterwegs ist, müssen die meisten Chefinnen und Chefs ran und Zusätzliches leisten. Dennoch: Wenn es ruhiger wird, bleibt auch mal Zeit, Liegengebliebenes anzugehen. Unsere Themen heute: … Führungs-Aufgabe – Anregungen zum Selbst-Coaching: Gelegentlich stößt man/frau als Führungskraft bzw. letzt-verantwortlicher Entscheider…
![](https://gmbh-gf.de/media/Titel-24-2024-1024x546.jpg)
Strategie: 12 Einsatzgebiete für KI-Anwendungen im Unternehmen
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege, KI. KI. KI. Fest steht, dass Programme und Apps mit künstlicher Intelligenz viele Aufgaben übernehmen können und werden. Das kostet Investitionen und Know How, damit Invests nicht ins Leere laufen. Geschäftsführungs-Aufgabe. Unsere Themen: … Strategie – 12 Einsatzgebiete für KI-Anwendungen im Unternehmen: Für eine erfolgreiche KI-Strategie…
![](https://gmbh-gf.de/media/Titel-23-2024-1024x552.jpg)
Konflikte in der GmbH/UG: Probleme mit der Ressort-Abgrenzung
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege, schlechte Zahlen verderben nicht nur die Laune – gelegentlich auch das Betriebsklima. Dass da jeder so gut wie möglich dastehen will, ist verständlich. Schwierig wird es, wenn die Geschäftsführer nicht mehr im Team agieren. Unsere Themen: … Konflikte in der GmbH/UG – Probleme mit der Ressort-Abgrenzung: Wenn der…
![](https://gmbh-gf.de/media/Titel-22-2024-1024x554.jpg)
Risiko: Vorsicht bei Übernahme/Kauf einer GmbH/UG
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege, „Jetzt muss es schnell gehen …”. So die Lagebeurteilung unternehmerisch denkender Geschäftsführer, wenn sich plötzlich und unerwartet eine neue Geschäftschance auftut und Handlungsbedarf besteht. Wichtig ist dann aber auch, dass das bestehende, erfolgreiche Geschäftsmodell nicht mit zusätzlichen Risiken gefährdet wird. Unsere Themen: … Risiko – Vorsicht bei Übernahme/Kauf einer…
![](https://gmbh-gf.de/media/Titel-21-2024-1024x533.jpg)
Strategie: Perspektiven für Geschäftsführer-Entscheide
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege, „Höhere Löhne .….. helfen auch den Unternehmen”. Mit dieser etwas eigenen Sichtweise überraschte dieser Tage die SPD-Vorsitzende Saskia Esken. Richtig: Es ist Wahlkampf und Zeit der Versprechungen. Fakt ist, das die stagnierende bzw. sinkende Wirtschaftsleistung die Verteilmasse begrenzt. Das betrifft Subventionen und die Investitionen von Kommunen, Kreisen, Ländern und…
![](https://gmbh-gf.de/media/Titel-20-2024-1024x569.jpg)
Besonderheiten: Geschäftsführung in der gGmbH
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege, Anfrage an die Redaktion: Wir gründen um in eine Gemeinnützige GmbH: „Was ändert sich für mich als ehemaliger Geschäftsführer in unserem Verein”? Einiges. Ab sofort stehen Sie im Haftungs-Fokus zahlreicher gesetzlicher Vorschriften. Unsere Themen: … Wie Sie Ihre zukünftige Aufgabe als Geschäftsführer einer gGmbH am besten erledigen und welche…
![](https://gmbh-gf.de/media/Titel-19-2024-1024x567.jpg)
Dauerthema: Verträge der GmbH/UG mit Ihren Angehörigen
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege, Verträge vorteilhaft und rechtsverbindlich abzuschließen, gehört zum Geschäft. Geht es um Verträge mit Angehörigen, Verwandten und Freunden, kann das besonders schwierig werden. Zumal dann auch die Finanzbehörden ihre eigenen Vorstellungen davon haben, wie ein Vertrag „wie unter Dritten üblich” auszusehen hat. Unsere Themen: … Verträge der GmbH/UG mit…
![](https://gmbh-gf.de/media/Titel-18-2024-1024x561.jpg)
Mitarbeiter/Führung: Vorsprung mit agilen Arbeits-Modellen
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege, der Fachkräfte-Mangel offenbart: Unternehmen, die ihre Arbeits-Organisation gut aufgestellt haben, haben weniger Probleme bei der Neubesetzung von Stellen. Die Arbeitnehmer entscheiden sich immer öfter gezielt für die Stelle, die zu ihren Bedürfnissen am besten passt. Unsere Themen: … Stichwort: Agiles Arbeiten. Ist doch deutlich mehr als nur eine Modeerscheinung.…
![](https://gmbh-gf.de/media/Titel-17-2024-1024x536.jpg)
Konflikte in der GmbH/UG: Vorkehrungen in der 2‑Personen-GmbH/UG
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege, das Ringen um Erfolgsrezepte und Zukunfts-Strategien der GmbH/UG muss gelegentlich sein. Das gehört auch zum Alltags-Geschäft in jeder GmbH/UG und im Umgang der beteiligten Personen untereinander. Bewährte Spielregeln können das Szenario deutlich leichter machen – für alle Beteiligten. Unsere Themen: … gerade in der Zweipersonen-GmbH/UG haben Konfliktsituationen…
![](https://gmbh-gf.de/media/Titel-16-2024-1024x561.jpg)
Konflikte in der GmbH/UG: Ein Gesellschafter will zu viel wissen – Was tun?
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege, die meisten Gesellschafter, die sich – aus welchen Gründen auch immer – vom Unternehmen trennen wollen, wollen erst einmal wissen, wie es um die GmbH/UG tatsächlich steht. Stichwort: Es geht um das Auskunfts- und Einsichtsrecht des Gesellschafters nach § 51 a des GmbH-Gesetzes. U. U. mit weitreichenden Folgen.…
![](https://gmbh-gf.de/media/Titel-15-2024-1024x567.jpg)
Fachkräfte: Outplace-Berater sind eine gute Schnittstelle
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege, die Headlines dieser Woche sind durchaus widersprüchlich. Zum einen: Die DAX-Konzerne haben 2023 50.000 neue Arbeitsplätze geschaffen (HB v. 9.4.2024). Zum anderen: Die großen der Branchen bauen systematisch Arbeitsplätze ab. Das sind die Realitäten. Mit guten Chancen für alle kleinere Unternehmen. Unsere Themen … Kündigungen und Personalabbau heißen bei den…
![](https://gmbh-gf.de/media/Titel-14-2024-1024x558.jpg)
Preise: Kartellbehörden haben weit reichende Befugnisse
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege, Verwaltungskram ist das eine. Nicht weniger ärgerlich sind unangemeldete Kontrollen durch die Zollbehörden, Steuerprüfer oder eine Betriebsprüfung durch die Bundesanstalt für Arbeit oder die Sozialversicherung. Auch die Kartellbehörden können – z. B. nach einer anonymen Anzeige – Vor Ort tätig werden. Unsere Themen … Einigermaßen auf der sicheren Seite…
![](https://gmbh-gf.de/media/Titel-13-2024-1024x566.jpg)
Steuer: Wie kleinere GmbH/UG die neuen AfA-Regeln nutzen können
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege, es tut sich was! Die Ampel-Koalition und die Bundesländer haben sich auf das Wachstumschancengesetz verständigt. Aus Geschäftsführer-Perspektive bewertet: Das kann allerdings nur ein Anfang sein. Die Steuerbelastung für deutsche Unternehmen hindert im internationalen Wettbewerb. Unsere Themen heute … Dennoch: Für kleinere Unternehmen sind bessere Abschreibungsmöglichkeiten ein wirklicher Gewinn. Degressive…
![](https://gmbh-gf.de/media/Titel-12-2024-1024x559.jpg)
Nachhaltigkeit: Die neuen Anforderungen für kleinere Unternehmen
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege, diese Woche das Lieferketten-Gesetz. Nächste Woche das Klimaschutz-Paket. Etwas untergegangen, aber mit ebenso viel bürokratischem Aufwand verbunden sind die EU-Vorgaben zur Nachhaltigkeitsberichterstattung – mit Vorgaben auch für kleinere Unternehmen. Unsere Themen heute: Gut beraten sind kleinere Unternehmen, wenn Sie jetzt schon die Nachhaltigkeitsvorgaben Scobe 1 bis Scobe 2 umsetzen.…
![](https://gmbh-gf.de/media/Titel-11-2024-1024x532.jpg)
Relaunch: Wie shitstorm-fest ist Ihr Web-Auftritt?
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege, wenn der technische SchnickSchnack Ihrer Homepage den Marketing-Effekt übertrifft, haben die Projekt-Verantwortlichen etwas falsch gemacht. Wichtig ist, dass die Geschäftsführung klare Vorgaben macht und auch die richtigen Visionen dafür hat, wie der Web-Auftritt das Unternehmen tatsächlich weiterbringt. Die weiteren Themen … Apropos: Wenn Sie sich auf die Schnelle über…
![](https://gmbh-gf.de/media/Titel-10-2024-1024x520.jpg)
GmbH/UG-Performance: Was tun gegen schlechte Arbeitgeberbewertungen?
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege, die Crux mit Arbeitgeber-Bewertungs-Portalen ist, dass man vermeintlich wenig Einfluss auf die Wirkung nehmen kann. Und, dass sich immer mehr Arbeitssuchende daran orientieren. Aber: Es gibt einige Möglichkeiten, wie Sie sich und Ihre GmbH/UG besser präsentieren und schützen können. Lesen Sie heute ein paar wirkungsvolle Anregungen dazu. Die…
![](https://gmbh-gf.de/media/Digitalisierung-Titel2024.jpg)
Geschäftsführung in Zeiten der Digitalisierung
Auch in Deutschland boomt das Geschäft mit den neuen Geschäftsmodellen. Überall stehen Gründerzentren. Unternehmen investieren in IT-Technik (KI) und Personal. Auch die Rolle des Chefs – des Geschäftsführers – im Unternehmen wandelt sich. Weg vom allzuständigen Letztentscheider, der die Ziele vorgibt, die Ressourcen plant, die Durchführung organisiert und die Ergebnisse kontrolliert. Vielmehr muss er…
![](https://gmbh-gf.de/media/Titel-09-2024-1024x563.jpg)
Arbeits-Organisation: Zu viel Home-Office – Was tun?
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege, weil CEO Christian Sewing von der PR-Abteilung des Hauses nicht gut beraten war, lässt das Betriebsklima bei der Deutschen Bank derzeit zu wünschen übrig. Es hagelt Kritik an den neuen Home-Office-Regeln. Fakt ist: Viele – insbesondere kleinere – Unternehmen fahren ihre Home-Office-Angebote wieder zurück. Oder wollen die Mitarbeiter…
![](https://gmbh-gf.de/media/Titel-08-2024-1-1024x542.jpg)
GmbH/UG-Investitionen: Neue Gesetzesvorhaben bremsen die Planungen
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege, die Konjunktur stottert. Energie- und Bürokratiekosten belasten die Preise und kosten Wettbewerbsfähigkeit. Krisen und Kriege wirken auf die Allokation der Ressourcen und die Finanzmärkte. Der Umbau der Wirtschaft in Nachhaltigkeit passiert in Stolperschritten. KI und Digitalisierung harren in der Datenschutz-Schleife. Die Problemfelder lassen sich fortsetzen. Die Themen heute:…
![](http://gmbh-gf.de/media/Volkelt-Brief-Werbung-1024x491.jpg)
Warum den „GmbH-Brief” lesen ?
Speziell für Geschäftsführer*innen einer GmbH/UG berichte ich seit Jahren – knapp, präzise und ohne Juristen-Kauderwelsch – über die Wirtschaftsthemen, die Sie als Entscheider angehen. Finanzen, Rechtsfragen, Finanzamt, Behörden – Fälle aus der Praxis, an denen Sie Ihre Entscheidungen rechtssicher machen, und die kleinen Kniffe, die man kennen sollte … jeden Freitag 3 Minuten investieren. Ihr Lothar Volkelt
Am besten: 2 Wochen Probelesen im pdf-Format, auf dem PC, Notebook oder Smartphone und gleich anmelden > Hier anklicken
Hier können Sie einen Volkelt-Brief im pdf-Format Probelesen > Hier anklicken
Im Abo lesen …
Erhalten Sie direkten Zugriff auf alle Downloads, wöchentlich jeweils am Freitag den Volkelt-Brief, alle Dokumente für unseren Schnellkurs und jederzeit unsere Hotline:
![](http://gmbh-gf.de/media/Schnellkurs-scaled.jpg)
Vom Projekt-Manager zum Geschäftsführer
In einigen Branchen – z. B. im Maschinen- und Anlagenbau – ist Fach-Know-how der entscheidender Wettbewerbsfaktor. So wichtig, dass Produkt- und Verfahrens-Wissen in vielen Firmen Geschäftsführungs-Aufgabe ist. Wie finden Sie den Propheten in den eigenen Reihen? Was muss der mitbringen, damit er die Geschäftsführung erfolgreich ergänzt?
![](http://gmbh-gf.de/media/Cover-Konzern-2020.jpg)