
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,
7 Jahre nach der ALNO-Insolvenz – Sie erinnern sich – muss sich die Geschäftsführung vor Gericht verantworten: Insolvenzverschleppung, Kreditbetrug, Untreue. Inwieweit sind die Geschäftsführer bei den Versuchen, die Firma zu retten, zu weit gegangen? Sobald Erkenntnisse für die Praxis vorliegen, berichten wir dazu. Bis dahin sind Sie gut beraten, Ihre Compliance-Pflichten wahrzunehmen und gut informiert zu bleiben. Unsere Themen: …
- Praktisch – Basiswissen GmbH – Praktiker-Kommentar zum GmbH-Gesetz: Wenn Sie in einem Konflikt rund um die GmbH/UG die Rechtslage oder Ihren Standpunkt überprüfen wollen, hilft oft schon ein Blick ins Gesetz.
- Digitales/KI – ERP Digitalisierungs- und Innovationskredit: Innovationen sind notwendig, kosten aber in aller Regel viel Geld und lassen sich nicht einfach aus der Portokasse zahlen. Die KfW hilft ganz ordentlich bei der Finanzierung.
- Gewinn-Verwendung – Die GmbH/UG-Gesellschafter können „gestalten”: Die Finanzbehörden müssen die sog. inkongruente Gewinnausschüttung steuerlich anerkennen. Das bringt Gestaltungsmöglichkeiten – z. B. bei der Nachfolgeplanung.
- BGH-aktuell – Rechtliche Voraussetzungen für eine Gehaltskürzung: Bei schlechter Ertragslage müssen Sie Ihr Gehalt kürzen. Nicht nur für den Fiskus. Laut Bundesgerichtshof hat die Firma zumindest eine Pflicht auf Gehaltsprüfung, u. U. sogar auf Kürzung.
Jetzt anmelden und den GmbH-Brief Woche für Woche bequem auf dem tablet/smartphone oder als pdf im Print lesen > Hier anklicken

LeseTIPP
Geschäftsführung in Zeiten der Digitalisierung: Die Digitalisierung kostet Geld. Der Geschäftsführer muss das Kapital beschaffen – Investoren von der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells überzeugen, eine nachhaltige und flexible Finanzplanung (Finanzierungsrunden) vorlegen und dafür sorgen, dass die Ressourcen plangerecht eingesetzt werden. Digitalisierung braucht qualifizierte Mitarbeiter, die sich ständig weiterbilden, die Phantasie und Freiraum brauchen und sich trotzdem in den Gesamtprozess „Geschäftsmodell“ einbinden lassen. Digitalisierung ist technisch. Sie brauchen auf jeder Ebene des „Geschäftsmodells“ technisches Know-How, modernste IT-Ausstattung, Einbindung in Netzwerke – soziale Netzwerke – und ein internationales Verständnis. Ich habe das Thema gebündelt. Aus der Interessenlage der Geschäftsführung. Systematisch – mit den Auswirkungen auf alle Funktionen, Abteilungen und Projekte, die in der GmbH zusammenwirken. Unterlegt mit Beispielen (Benchmarking) und hilfreichen Verweisen, Anleitungen und Anregungen, wie Sie „Digitalisierung“ in Ihrem Unternehmen erfolgreich angehen und umsetzen. > Jetzt bestellen