
Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,
noch 23 Tage. Allerdings ist zu befürchten, dass die politischen Fronten erst danach richtig aufeinander prallen. Auch in den Unternehmen wird jetzt schon heftig diskutiert und bisweilen richtig gestritten. Wie geht es Ihnen damit? Unsere Themen: …
- Endspurt – Die GmbH/UG im Wahl-Stress: Selten hat ein Wahl so polarisiert. Auch viele Vertreter der Wirtschaft beziehen Position. Als Chef sind Sie gut beraten, die Belange Ihrer GmbH/UG in den Fokus zu stellen.
- Praktisch – Geschäftsführung im Team: Auch wenn der Kollege politisch anders denkt: Geschäftsführung muss im Team funktionieren. Das ist bisweilen harte Arbeit, kann aber auch unter schwierigen Bedingungen klappen.
- Digitales/KI – Gehälter papierlos abrechnen: Sogar ein Gericht kann Bürokratie-Abbau! Das Bundesarbeitsgericht (BAG) macht´s möglich, dass Gehaltsabrechnungen nicht mehr in Papierform ausgehändigt werden müssen.
- Zu schön gerechnet – Geschäftsführer verantworten die GmbH/UG-Bilanz: Wo hört Bilanzgestaltung auf, wo fängt Manipulation an, wann ist Manipulation Fälschung und Betrug? Nicht ganz einfach zu beantworten. Fakt ist in jedem Fall: Geschäftsführer sind und bleiben letztlich verantwortlich.
- GmbH/Recht – Rechtsschutz bei Einziehung des GmbH/UG-Anteils: Dass die Gesellschafter den Ausschluss beschließen, können Sie nicht verhindern. Aber: Es bleiben einige rechtliche Möglichkeiten, sich zu wehren.
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LeseTIPP
Geschäftsführung in Zeiten der Digitalisierung: Die Digitalisierung kostet Geld. Der Geschäftsführer muss das Kapital beschaffen – Investoren von der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells überzeugen, eine nachhaltige und flexible Finanzplanung (Finanzierungsrunden) vorlegen und dafür sorgen, dass die Ressourcen plangerecht eingesetzt werden. Digitalisierung braucht qualifizierte Mitarbeiter, die sich ständig weiterbilden, die Phantasie und Freiraum brauchen und sich trotzdem in den Gesamtprozess „Geschäftsmodell“ einbinden lassen. Digitalisierung ist technisch. Sie brauchen auf jeder Ebene des „Geschäftsmodells“ technisches Know-How, modernste IT-Ausstattung, Einbindung in Netzwerke – soziale Netzwerke – und ein internationales Verständnis. Ich habe das Thema gebündelt. Aus der Interessenlage der Geschäftsführung. Systematisch – mit den Auswirkungen auf alle Funktionen, Abteilungen und Projekte, die in der GmbH zusammenwirken. Unterlegt mit Beispielen (Benchmarking) und hilfreichen Verweisen, Anleitungen und Anregungen, wie Sie „Digitalisierung“ in Ihrem Unternehmen erfolgreich angehen und umsetzen. > Jetzt bestellen