Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,
gute Preise und „made in Germany” sind das eine. Wer im Ausland Geschäfte machen will, ist gut beraten, auch die Gepflogenheiten und Handelsbräuche dort zu kennen und ggf. zu beherrschen. Die Themen der Woche:
- Andere Länder, andere Sitten – So punkten Sie bei Ihren Auslandsgeschäften: Vertragsabschluss per Handschlag? Gewährleistung ausgeschlossen? Die internationale Handelskammer ICC macht Sie fit für Ihren Auslandseinsatz.
- Praktisch – Geschäftsführung im Team: Teamwork ist – so die Erfahrung – erfolgreicher als „Allein mit dem Kopf durch die Wand”. Ein paar Grundsätze machen es einfacher.
- Digitales – Mitarbeiter-Training gegen Cyper-Attacken: Das schwächste Glied in Sachen IT-Sicherheit ist der Mensch. Das Kölner StartUp Sosafe sensibilisiert und schult Mitarbeiter – damit die jederzeit wissen, wie sie richtig reagieren.
- GmbH/Finanzen – Private Kapitalbeteiligungsgesellschaften systematisch nutzen: Risiko-Kapital ist leichter zu haben als viele denken. Der Bundesverband privater Kapitalbeteiligungsgesellschaften (BVK) vermittelt seriöse Kontakte.
- Geschäftsführer-Pflicht – Neutralität bei Streitigkeiten zwischen den Gesellschaftern: Das ist neu: Jetzt hat das Kammergericht Berlin „Parteinahme des Geschäftsführers” als wichtigen Grund für dessen Abberufung bestätigt. Mit allen rechtlichen Folgen und einem deutlichen Apell an dessen Neutralität (Seite 4).
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LeseTIPP
Geschäftsführung in Zeiten der Digitalisierung: Die Digitalisierung kostet Geld. Der Geschäftsführer muss das Kapital beschaffen – Investoren von der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells überzeugen, eine nachhaltige und flexible Finanzplanung (Finanzierungsrunden) vorlegen und dafür sorgen, dass die Ressourcen plangerecht eingesetzt werden. Digitalisierung braucht qualifizierte Mitarbeiter, die sich ständig weiterbilden, die Phantasie und Freiraum brauchen und sich trotzdem in den Gesamtprozess „Geschäftsmodell“ einbinden lassen. Digitalisierung ist technisch. Sie brauchen auf jeder Ebene des „Geschäftsmodells“ technisches Know-How, modernste IT-Ausstattung, Einbindung in Netzwerke – soziale Netzwerke – und ein internationales Verständnis. Ich habe das Thema gebündelt. Aus der Interessenlage der Geschäftsführung. Systematisch – mit den Auswirkungen auf alle Funktionen, Abteilungen und Projekte, die in der GmbH zusammenwirken. Unterlegt mit Beispielen (Benchmarking) und hilfreichen Verweisen, Anleitungen und Anregungen, wie Sie „Digitalisierung“ in Ihrem Unternehmen erfolgreich angehen und umsetzen. > Jetzt bestellen
