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Volkelt-Briefe

Unsicherer Herbst: Chancen für den Neustart zum Weitermachen

Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,

an schlech­te Nach­rich­ten aus der Wirt­schaft lässt es sich nur schwer gewöh­nen. Aber: Die Gesamt­la­ge lädt nicht zu einer Vor­wärts-Stra­te­gie ein. Bewähr­tes Rezept: Kos­ten ein­spa­ren. Das refor­mier­te Insol­venz­recht kann jetzt hilf­reich sein. Die The­men der Woche:

  • Unsi­che­rer Herbst – Chan­cen für den Neu­start zum Wei­ter­ma­chen: Ver­trä­ge vor­zei­tig kün­di­gen, Miet‑, Pacht- und Ener­gie­kos­ten redu­zie­ren: Mit dem Schutz­schirm­ver­fah­ren haben Sie eini­ge Möglichkeiten.
  • Prak­tisch – Gestal­tun­gen mit der Pen­si­ons­zu­sa­ge: Ren­te bezie­hen und trotz­dem wei­ter im Amt blei­ben? Das geht – aber das Finanz­amt will genau wis­sen, was ver­ein­bart ist und wie­viel Sie dazu verdienen.
  • Digi­ta­les – Neue Platt­form für die Lie­fer­ket­te: Was pas­siert, wenn Lie­fer­ket­ten nicht funk­tio­nie­ren, wis­sen wir jetzt. Das Start­Up Loa­dy hat auf­ge­passt und bie­tet ab sofort eini­ge neue digi­ta­le Lösungen.
  • Jah­res­ab­schluss 2022 – Ände­rungs­wün­sche der Gesell­schaf­ter: Es gibt Gesell­schaf­ter, die mehr Gewinn sehen möch­ten. Müs­sen Sie den Jah­res­ab­schluss dann auch noch nach­träg­lich ändern?
  • BFH-aktu­ell – Neue Mög­lich­keit für die Geschäfts­füh­rer-Alters­ver­sor­gung : Laut Bun­des­fi­nanz­hof kön­nen Sie ohne steu­er­li­che Nach­tei­le auch noch „nach der Pen­sio­nie­rung” arbei­ten. Aber: Der BFH gibt eine Gehalts-Ober­gren­ze vor.

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LeseTIPP

Geschäfts­füh­rung in Zei­ten der Digi­ta­li­sie­rung: Die Digi­ta­li­sie­rung kos­tet Geld. Der Geschäfts­füh­rer muss das Kapi­tal beschaf­fen – Inves­to­ren von der Zukunfts­fä­hig­keit des Geschäfts­mo­dells über­zeu­gen, eine nach­hal­ti­ge und fle­xi­ble Finanz­pla­nung (Finan­zie­rungs­run­den) vor­le­gen und dafür sor­gen, dass die Res­sour­cen plang­e­recht ein­ge­setzt wer­den. Digi­ta­li­sie­rung braucht qua­li­fi­zier­te Mit­ar­bei­ter, die sich stän­dig wei­ter­bil­den, die Phan­ta­sie und Frei­raum brau­chen und sich trotz­dem in den Gesamt­pro­zess „Geschäfts­mo­dell“ ein­bin­den las­sen. Digi­ta­li­sie­rung ist tech­nisch. Sie brau­chen auf jeder Ebe­ne des „Geschäfts­mo­dells“ tech­ni­sches Know-How, moderns­te IT-Aus­stat­tung, Ein­bin­dung in Netz­wer­ke – sozia­le Netz­wer­ke – und ein inter­na­tio­na­les Ver­ständ­nis. Ich habe das The­ma gebün­delt. Aus der Inter­es­sen­la­ge der Geschäfts­füh­rung. Sys­te­ma­tisch – mit den Aus­wir­kun­gen auf alle Funk­tio­nen, Abtei­lun­gen und Pro­jek­te, die in der GmbH zusam­men­wir­ken. Unter­legt mit Bei­spie­len (Bench­mar­king) und hilf­rei­chen Ver­wei­sen, Anlei­tun­gen und Anre­gun­gen, wie Sie „Digi­ta­li­sie­rung“ in Ihrem Unter­neh­men erfolg­reich ange­hen und umset­zen. > Jetzt bestel­len