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Pflicht zur Mitarbeit in der GmbH/UG: Passt Ihre Abfindungsklausel noch?

Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,

in Zei­ten des wirt­schaft­li­chen Umbruchs kommt es dar­auf an, ver­trag­lich gut auf­ge­stellt zu sein. Auch für den GmbH/UG-Gesell­schaf­ter/­Ge­schäfts­füh­rer – für den Fall der Fäl­le. Alters­be­ding­tes Aus­schei­den oder ein­fach nur gute Ver­kaufs­chan­cen für den GmbH/UG-Anteil! Die The­men der Woche:

  • Pflicht zur Mit­ar­beit in der GmbH/UG – Passt Ihre Abfin­dungs­klau­sel noch? Wer denkt bei der GmbH/UG-Grün­dung schon an´s Auf­hö­ren. Aber: Es lohnt, regel­mä­ßig in die Ver­trä­ge zu schau­en und ggf. nachzubessern.
  • Prak­tisch – Das neue Kar­tell­recht: In den Kri­sen­jah­ren hat vor allem die Poli­tik gelernt: Wie man mehr Ein­fluss auf die Wirt­schaft nimmt. Ein Ergeb­nis: Das neue Kar­tell­recht – hier die wich­tigs­ten Eckdaten.
  • Digi­ta­les – Fit leis­tet mehr: Han­se­fit war der Anfang. Unter­des­sen gibt es eini­ge inter­es­san­te neue Ange­bo­te, mit denen Sie Ihren Mit­ar­bei­tern Bene­fit bie­ten und die – ganz neben­bei – auch die indi­vi­du­el­len Leis­tungs­fä­hig­kei­ten verbessern.
  • Kom­pakt – Kon­junk­tur- und Finanz-Plan­da­ten Juli 2023: Vie­le haben unter­des­sen auf Dau­er-Kri­sen­mo­dus umge­stellt. Ein Ende des Spa­gats zwi­schen Fach­kräf­te­man­gel, Infla­ti­on und Wachs­tums­schwä­che ist jeden­falls bis in den Herbst nicht in Sicht.
  • Kün­di­gung des GmbH/UG-Geschäfts­füh­rers – Über­wei­sun­gen auf das Pri­vat­kon­to: Ein sog. „wich­ti­ger Grund” reicht immer für eine vor­zei­ti­ge Ver­trags­auf­lö­sung. Das OLG Mün­chen lie­fert jetzt einen wei­te­ren Prä­ze­denz­fall für Geschäftsführer.

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LeseTIPP

Geschäfts­füh­rung in Zei­ten der Digi­ta­li­sie­rung: Die Digi­ta­li­sie­rung kos­tet Geld. Der Geschäfts­füh­rer muss das Kapi­tal beschaf­fen – Inves­to­ren von der Zukunfts­fä­hig­keit des Geschäfts­mo­dells über­zeu­gen, eine nach­hal­ti­ge und fle­xi­ble Finanz­pla­nung (Finan­zie­rungs­run­den) vor­le­gen und dafür sor­gen, dass die Res­sour­cen plang­e­recht ein­ge­setzt wer­den. Digi­ta­li­sie­rung braucht qua­li­fi­zier­te Mit­ar­bei­ter, die sich stän­dig wei­ter­bil­den, die Phan­ta­sie und Frei­raum brau­chen und sich trotz­dem in den Gesamt­pro­zess „Geschäfts­mo­dell“ ein­bin­den las­sen. Digi­ta­li­sie­rung ist tech­nisch. Sie brau­chen auf jeder Ebe­ne des „Geschäfts­mo­dells“ tech­ni­sches Know-How, moderns­te IT-Aus­stat­tung, Ein­bin­dung in Netz­wer­ke – sozia­le Netz­wer­ke – und ein inter­na­tio­na­les Ver­ständ­nis. Ich habe das The­ma gebün­delt. Aus der Inter­es­sen­la­ge der Geschäfts­füh­rung. Sys­te­ma­tisch – mit den Aus­wir­kun­gen auf alle Funk­tio­nen, Abtei­lun­gen und Pro­jek­te, die in der GmbH zusam­men­wir­ken. Unter­legt mit Bei­spie­len (Bench­mar­king) und hilf­rei­chen Ver­wei­sen, Anlei­tun­gen und Anre­gun­gen, wie Sie „Digi­ta­li­sie­rung“ in Ihrem Unter­neh­men erfolg­reich ange­hen und umset­zen. > Jetzt bestel­len