Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,
die meisten Gesellschafter, die sich – aus welchen Gründen auch immer – vom Unternehmen trennen wollen, wollen erst einmal wissen, wie es um die GmbH/UG tatsächlich steht. Stichwort: Es geht um das Auskunfts- und Einsichtsrecht des Gesellschafters nach § 51 a des GmbH-Gesetzes. U. U. mit weitreichenden Folgen. Unsere Themen …
- Als Geschäftsführer sind Sie zuständig für Auskünfte an die Gesellschafter. Aufpassen müssen Sie, wenn zu befürchten ist, dass der Gesellschafter das Wissen um die GmbH/UG zu sog. „gesellschaftsfremden Zwecken” nutzen will.
- KI im Marketing. Und schon sind sie da: Die Tools, mit denen Ihre Marketing-Abteilung eigene Werbe-Clips herstellen und testen kann. Das kostet so gut wie nichts und ist – mit etwas Übung – auch leicht zu handhaben.
- Wenn die Geschäfte gut laufen, stellt sich für die Geschäftsführung der Unternehmergesellschaft (UG) früher oder später die Frage: Umwandeln in eine Voll-GmbH. Das ist zwar einfach. Ein paar Fallstricke müssen Sie aber beachten.
- Seit der GmbH-Reform 2008 müssen „Sitz der Gesellschaft” laut Gesellschaftsvertrag und Verwaltungssitz der Geschäftsführung nicht mehr identisch sein. Sogar ein Verwaltungssitz im Ausland ist möglich. Aber: Der „Sitz der Gesellschaft” kann nicht ins Ausland verlegt werden.
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Geschäftsführung in Zeiten der Digitalisierung: Die Digitalisierung kostet Geld. Der Geschäftsführer muss das Kapital beschaffen – Investoren von der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells überzeugen, eine nachhaltige und flexible Finanzplanung (Finanzierungsrunden) vorlegen und dafür sorgen, dass die Ressourcen plangerecht eingesetzt werden. Digitalisierung braucht qualifizierte Mitarbeiter, die sich ständig weiterbilden, die Phantasie und Freiraum brauchen und sich trotzdem in den Gesamtprozess „Geschäftsmodell“ einbinden lassen. Digitalisierung ist technisch. Sie brauchen auf jeder Ebene des „Geschäftsmodells“ technisches Know-How, modernste IT-Ausstattung, Einbindung in Netzwerke – soziale Netzwerke – und ein internationales Verständnis. Ich habe das Thema gebündelt. Aus der Interessenlage der Geschäftsführung. Systematisch – mit den Auswirkungen auf alle Funktionen, Abteilungen und Projekte, die in der GmbH zusammenwirken. Unterlegt mit Beispielen (Benchmarking) und hilfreichen Verweisen, Anleitungen und Anregungen, wie Sie „Digitalisierung“ in Ihrem Unternehmen erfolgreich angehen und umsetzen. > Jetzt bestellen