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Volkelt-Briefe

Alles richtig machen: Geschäftsführung aus dem Ausland

Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,

was die Mit­ar­bei­ter dür­fen, dür­fen Sie schon lan­ge. Von wegen! Home-Office ist eher etwas für Pro­jekt­ar­beit oder wie­der­keh­ren­de Tätig­kei­ten – nicht aber für Men­schen, die für einen geord­ne­ten Geschäfts­ab­lauf sor­gen. Es gibt aber auch Aus­nah­men. Die The­men der Woche:

  • Alles rich­tig machen – Geschäfts­füh­rung aus dem Aus­land: Erst zwei Wochen, dann zwei Mona­te. Anb wann wird die GF-Tätig­keit aus dem Aus­land zum Risi­ko – fürs Geschäft und für die steu­er­li­che Veranlagung.
  • Prak­tisch – Der rich­ti­ge Umgang mit dem Betriebs­rat: Sach­lich­keit und Fin­ger­spit­zen­ge­fühl sind hilf­reich im Umgang mit dem Betriebs­rat. Es gibt aber auch die klei­ne Knif­fe, mit denen sich leich­ter durch­set­zen lässt.
  • Digi­ta­les – Vor­teil für Free­lan­ce­rin­nen:  „Free­mom” heißt die neue Ver­mitt­lungs-Platt­form für qua­li­fi­zier­te Müt­ter, die arbei­ten wol­len aber kei­nen Kita-Platz bekommen.
  • Geschäfts­füh­rer Unfall­ver­si­che­rung – Vor­sicht mit dem Klein­ge­druck­ten: Ver­si­che­rungs-AGB sind oft unüber­sicht­lich. Wich­tig ist, dass es kei­ne Dop­pel­an­sprü­che des GF aus der Poli­ce und dem Anstel­lungs­ver­trag ergeben.
  • FG BW aktu­ell – Tan­tie­me-Besteue­rung nur bei „Zufluss”: Dass Finanz­be­hör­den auch mal ger­ne schät­zen oder fik­ti­ve Ein­nah­men ver­steu­ern, ist nicht neu. Neu ist, dass ein Tan­tie­me-Anspruch allei­ne für die Besteue­rung noch nicht ausreicht.

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LeseTIPP

Geschäfts­füh­rung in Zei­ten der Digi­ta­li­sie­rung: Die Digi­ta­li­sie­rung kos­tet Geld. Der Geschäfts­füh­rer muss das Kapi­tal beschaf­fen – Inves­to­ren von der Zukunfts­fä­hig­keit des Geschäfts­mo­dells über­zeu­gen, eine nach­hal­ti­ge und fle­xi­ble Finanz­pla­nung (Finan­zie­rungs­run­den) vor­le­gen und dafür sor­gen, dass die Res­sour­cen plang­e­recht ein­ge­setzt wer­den. Digi­ta­li­sie­rung braucht qua­li­fi­zier­te Mit­ar­bei­ter, die sich stän­dig wei­ter­bil­den, die Phan­ta­sie und Frei­raum brau­chen und sich trotz­dem in den Gesamt­pro­zess „Geschäfts­mo­dell“ ein­bin­den las­sen. Digi­ta­li­sie­rung ist tech­nisch. Sie brau­chen auf jeder Ebe­ne des „Geschäfts­mo­dells“ tech­ni­sches Know-How, moderns­te IT-Aus­stat­tung, Ein­bin­dung in Netz­wer­ke – sozia­le Netz­wer­ke – und ein inter­na­tio­na­les Ver­ständ­nis. Ich habe das The­ma gebün­delt. Aus der Inter­es­sen­la­ge der Geschäfts­füh­rung. Sys­te­ma­tisch – mit den Aus­wir­kun­gen auf alle Funk­tio­nen, Abtei­lun­gen und Pro­jek­te, die in der GmbH zusam­men­wir­ken. Unter­legt mit Bei­spie­len (Bench­mar­king) und hilf­rei­chen Ver­wei­sen, Anlei­tun­gen und Anre­gun­gen, wie Sie „Digi­ta­li­sie­rung“ in Ihrem Unter­neh­men erfolg­reich ange­hen und umset­zen. > Jetzt bestel­len