Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,
keine einfache Situation: Die GmbH/UG muss neu „aufgestellt” werden. Aber die Protagonisten sind unterschiedlicher Auffassung. Z. B. in Sachen Umstellungsgeschwindigkeit. Was tun, wenn Sie als Geschäftsführer zwischen den Stühlen sitzen? Die Themen der Woche:
- Neues Geschäftsmodell – JA, aber ohne mich: Über potenzielle Erfolgsgeschichten lässt sich streiten – mit den Gesellschaftern und Ihren Mit-Geschäftsführern. Aber: Die Verantwortung für das wirtschaftliche Ergebnis liegt bei der Geschäftsführung. Was tun, wenn Sie die nicht mehr tragen können (wollen).
- Praktisch – Kennzahlen für die kleinere GmbH: Schon mit wenigen Zahlen aus der Bilanz Ihrer GmbH/UG können Sie eine übersichtliche und aussagekräftige Zeitreihenanalyse erstellen.
- Digitales – das E‑Auto als Speicher nutzen: Entscheidend ist, dass die Energie an der richtigen Stelle zur Verfügung steht. Die Macher des StartUps Elvah setzen auf Physik und nutzen die Auto-Batterie als Strom-Speicher für den Bedarf.
- Steuer-Voraus – Es gibt nichts zu verschenken: 2021 konnten erste Corona-Umsatzausfälle gutgemacht werden. Die Finanzämter reagieren umgehend: „Dann müssen wir auch das Steuervoraus hochsetzen”. Müssen Sie aber nicht mitmachen.
- FA wertet Zuschuss für die GmbH als vGA: Wer die GmbH/UG mit Barzuschüssen finanziert, muss aufpassen. Ein Finanzamt erhöhte deswegen den Gewinn um einen Schätzgewinn – mit Zusatzsteuern auf eine vermeintliche vGA. Das Finanzgericht Münster stoppte diese Praxis – vorerst.
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LeseTIPP
Geschäftsführung in Zeiten der Digitalisierung: Die Digitalisierung kostet Geld. Der Geschäftsführer muss das Kapital beschaffen – Investoren von der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells überzeugen, eine nachhaltige und flexible Finanzplanung (Finanzierungsrunden) vorlegen und dafür sorgen, dass die Ressourcen plangerecht eingesetzt werden. Digitalisierung braucht qualifizierte Mitarbeiter, die sich ständig weiterbilden, die Phantasie und Freiraum brauchen und sich trotzdem in den Gesamtprozess „Geschäftsmodell“ einbinden lassen. Digitalisierung ist technisch. Sie brauchen auf jeder Ebene des „Geschäftsmodells“ technisches Know-How, modernste IT-Ausstattung, Einbindung in Netzwerke – soziale Netzwerke – und ein internationales Verständnis. Ich habe das Thema gebündelt. Aus der Interessenlage der Geschäftsführung. Systematisch – mit den Auswirkungen auf alle Funktionen, Abteilungen und Projekte, die in der GmbH zusammenwirken. Unterlegt mit Beispielen (Benchmarking) und hilfreichen Verweisen, Anleitungen und Anregungen, wie Sie „Digitalisierung“ in Ihrem Unternehmen erfolgreich angehen und umsetzen. > Interessiert?