Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,
es tut sich was! Die Ampel-Koalition und die Bundesländer haben sich auf das Wachstumschancengesetz verständigt. Aus Geschäftsführer-Perspektive bewertet: Das kann allerdings nur ein Anfang sein. Die Steuerbelastung für deutsche Unternehmen hindert im internationalen Wettbewerb. Unsere Themen heute …
- Dennoch: Für kleinere Unternehmen sind bessere Abschreibungsmöglichkeiten ein wirklicher Gewinn. Degressive AfA und der deutlich verbesserte Investitionsabzugsbetrag sind ein echter Investitionsanreiz.
- Digitalisierung im Recruiting-Verfahren ist in vielen Personalabteilungen Routine. Jetzt kommen die ersten KI-gestützten Software-Lösungen. Zum Beispiel von Emmysoft – einem Düsseldorfer StartUp mit Erfahrung und viel KI- und Digital-KnowHow.
- Streitigkeiten zwischen den Gesellschaftern und rund um die GmbH/UG kosten. Geld und regelmäßig auch viel Zeit. Lösung: Die Vereinbarung über ein Schiedsgericht. Die muss aber gerichtsfest sein – sonst kann sie beklagt werden.
- Das ging schnell: Schon liegt der Gesetzentwurf zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsberichterstattung vor. Wir haben erst letzte Woche dazu berichtet. Auch sämtliche Vorgaben für kleinere Unternehmen werden tatsächlich genauso umgesetzt wie von der EU vorgegeben.
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Geschäftsführung in Zeiten der Digitalisierung: Die Digitalisierung kostet Geld. Der Geschäftsführer muss das Kapital beschaffen – Investoren von der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells überzeugen, eine nachhaltige und flexible Finanzplanung (Finanzierungsrunden) vorlegen und dafür sorgen, dass die Ressourcen plangerecht eingesetzt werden. Digitalisierung braucht qualifizierte Mitarbeiter, die sich ständig weiterbilden, die Phantasie und Freiraum brauchen und sich trotzdem in den Gesamtprozess „Geschäftsmodell“ einbinden lassen. Digitalisierung ist technisch. Sie brauchen auf jeder Ebene des „Geschäftsmodells“ technisches Know-How, modernste IT-Ausstattung, Einbindung in Netzwerke – soziale Netzwerke – und ein internationales Verständnis. Ich habe das Thema gebündelt. Aus der Interessenlage der Geschäftsführung. Systematisch – mit den Auswirkungen auf alle Funktionen, Abteilungen und Projekte, die in der GmbH zusammenwirken. Unterlegt mit Beispielen (Benchmarking) und hilfreichen Verweisen, Anleitungen und Anregungen, wie Sie „Digitalisierung“ in Ihrem Unternehmen erfolgreich angehen und umsetzen. > Jetzt bestellen