Kategorien
Volkelt-Briefe

Musk, Bezos & Co: Kompetenz oder Charisma – Erfolg garantiert!

Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,

ob Füh­rung der ope­ra­ti­ven Geschäf­te oder unter­neh­me­ri­sche Weit­sicht: Geschäfts­füh­rung ist und bleibt eine kom­ple­xe Auf­ga­be mit vie­len Her­aus­for­de­run­gen. Wie steht es mit Ihrem Unter­neh­mer-Gen? Unse­re Themen:

  • Musk, Bezos & Co: Kom­pe­tenz oder Cha­ris­ma – Erfolg garan­tiert!: Wir haben den ganz Gro­ßen auf die Fin­ger geschaut. Ergeb­nis: Wich­tig ist auf jeden Fall ein gutes Netz­werk zu Inves­to­ren und Wagniskapital-Gebern.
  • Prak­tisch – Die 6 Merk­ma­le des Unter­neh­mer-Gen: Unter­neh­me­ri­scher Erfolg lässt sich nicht pro­gram­mie­ren – auch ChatGPT tut sich schwer mit erfolgs­träch­ti­gen Geschäfts-Ideen. Aber: Neu­gier und Lust auf Neu­es sind hilfreich.
  • Digitales/KI – Das Meis­ter-Por­tal: Ein neu­es Por­tal für Hand­werks-Dienst­leis­tun­gen ist über­ra­schend über­sicht­lich auf­ge­baut und erreicht mit der prä­gnan­ten Head­line Meis­ter-Job bereits kurz nach dem Start eine gute Reichweite.
  • Gesell­schaf­ter­ver­samm­lung – Pro­to­koll mit dem Smart­phone: Auf jeden Fall eine Arbeits­er­leich­te­rung – Aber nicht Alles, was tech­nisch mög­lich ist, ist auch recht­lich zulässig.
  • Pflicht­ver­si­chert – Allein-Geschäfts­füh­rer einer Hol­ding-GmbH: Geschäfts­füh­rer ste­hen immer wie­der im Visier der Prü­fer der Ren­ten­ver­si­che­rung. Ziel: Ein­be­zie­hung in die gesetz­li­che Pflicht­ver­si­che­rung. Dazu: Ein neu­es Urteil des Bundessozialgerichts.

Jetzt anmelden und den GmbH-Brief Woche für Woche bequem auf dem tablet/smartphone oder als pdf im Print lesen > Hier anklicken

LeseTIPP

Geschäfts­füh­rung in Zei­ten der Digi­ta­li­sie­rung: Die Digi­ta­li­sie­rung kos­tet Geld. Der Geschäfts­füh­rer muss das Kapi­tal beschaf­fen – Inves­to­ren von der Zukunfts­fä­hig­keit des Geschäfts­mo­dells über­zeu­gen, eine nach­hal­ti­ge und fle­xi­ble Finanz­pla­nung (Finan­zie­rungs­run­den) vor­le­gen und dafür sor­gen, dass die Res­sour­cen plang­e­recht ein­ge­setzt wer­den. Digi­ta­li­sie­rung braucht qua­li­fi­zier­te Mit­ar­bei­ter, die sich stän­dig wei­ter­bil­den, die Phan­ta­sie und Frei­raum brau­chen und sich trotz­dem in den Gesamt­pro­zess „Geschäfts­mo­dell“ ein­bin­den las­sen. Digi­ta­li­sie­rung ist tech­nisch. Sie brau­chen auf jeder Ebe­ne des „Geschäfts­mo­dells“ tech­ni­sches Know-How, moderns­te IT-Aus­stat­tung, Ein­bin­dung in Netz­wer­ke – sozia­le Netz­wer­ke – und ein inter­na­tio­na­les Ver­ständ­nis. Ich habe das The­ma gebün­delt. Aus der Inter­es­sen­la­ge der Geschäfts­füh­rung. Sys­te­ma­tisch – mit den Aus­wir­kun­gen auf alle Funk­tio­nen, Abtei­lun­gen und Pro­jek­te, die in der GmbH zusam­men­wir­ken. Unter­legt mit Bei­spie­len (Bench­mar­king) und hilf­rei­chen Ver­wei­sen, Anlei­tun­gen und Anre­gun­gen, wie Sie „Digi­ta­li­sie­rung“ in Ihrem Unter­neh­men erfolg­reich ange­hen und umset­zen. > Jetzt bestel­len