Kategorie: Volkelt-Briefe

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Volkelt-Briefe

Die Preisspirale dreht schneller (USA + 7,9 %) – was tun?

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Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,

mit dem Ukrai­ne-Krieg ist jetzt auch eine neue Preis­run­de eröff­net (USA aktu­ell: + 7,9 %). Mit kaum plan­ba­ren Fol­gen – was tun? Ihr Con­trol­ling kann schon mal vorarbeiten …

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Insi­de Face­book: NSA-Skan­dal, Wahl­ma­ni­pu­la­tio­nen, Cam­bridge Ana­ly­ti­ca, Trump … Das ist nur die Spit­ze des Eis­bergs. Die New York Times-Repor­te­rin­nen Sheera Fren­kel und Ceci­lia Kang gewäh­ren einen ein­zig­ar­ti­gen Ein­blick in den mäch­tigs­ten (und undurch­schau­bars­ten) Kon­zern der Welt. Sie zei­gen ein Face­book, das wir so bis­lang nicht kann­ten. Wir erfah­ren, wel­che Rol­len Zucker­berg und Sand­berg spie­len, wie in den Hin­ter­zim­mern Ent­schei­dun­gen getrof­fen, mit Poli­ti­kern Abspra­chen ver­ein­bart und undurch­sich­ti­ge Netz­wer­ke gebil­det wer­den. Und wie eine Maschi­ne zur Geld­ver­meh­rung immer wei­ter am Lau­fen gehal­ten wird, kos­te es, was es wol­le – mit ver­hee­ren­den Fol­gen: Aus­höh­lung der Pri­vat­sphä­re und der Demo­kra­tie, eine Gefahr für unse­re Gesell­schaf­ten. Gut geschrie­ben, haut­nah recher­chiert, ein Lehr­stück über Mani­pu­la­tio­nen und Intri­gen in einem der mäch­tigs­ten Kon­zer­ne der Welt > Inter­es­siert?

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Böse Überraschung: „Ihre Konten sind gesperrt”

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Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,

das macht ganz schön sprach­los – und es ist nicht abseh­bar, wie sich der Ukrai­ne-Krieg auf die glo­ba­le Wirt­schaft aus­wir­ken wird. Da sind – zuge­ge­ben – unse­re The­men eher Pea­nuts. Dennoch …

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Chaos: Corona-Alltag in den Unternehmen

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zuge­ge­ben: Wir haben uns schon an Vie­les gewöhnt. Immer­hin scheint sich jetzt die Ein­sicht durch­zu­set­zen, dass ein Gesetz auf dem Papier nicht unbe­dingt auf die betrieb­li­chen Rea­li­tä­ten passt. Die sog. Ausführungsbestimmungen … 

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BFH aktuell: FA darf Gewinn-Splitting nicht abstrafen

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schon wie­der: Der Bun­des­fi­nanz­hof stoppt eine Finanz­amts-Pra­xis zur Besteue­rung der Gesell­schaf­ter einer GmbH/UG. Das ist wich­tig für die Fäl­le, in denen der GmbH-Gewinn in eine Rücklage …

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GF-Dilemma: Energetische Investitionen neu kalkulieren

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stei­gen­de Prei­se sind ein Dilem­ma. Für Strom und Ener­gie alle­mal. Aber was tun? So ins Blaue zu inves­tie­ren macht kei­nen Sinn. Aber die Rah­men­be­din­gun­gen ste­hen im Moment auf „wack­lig”. Da kann es jetzt nur dar­um gehen, Alter­na­ti­ven zu fin­den, z. B. aus der Kli­ma­schutz­of­fen­si­ve für den Mit­tel­stand. M. E. lohnt ein Blick dahin auf jeden Fall …

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Spät-Berufene Geschäftsführer: Pensionszusage geht doch!

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das ist eine gute Nach­richt für alle Geschäftsführer/innen, die mit 50+ bestellt wur­den und wer­den: Es gibt Ver­bes­se­run­gen bei der Alters­si­che­rung. Und natür­lich gibt es alle neu­en und wich­ti­gen GmbH/UG-Infos … …

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BGH aktuell: Kein Geld von der BUV

Nach eini­gen Urtei­len der Lan­des- (LG) und Ober­lan­des­ge­rich­te (OLG) hat der Bun­des­ge­richts­hof jetzt abschlie­ßend geur­teilt: Ist in den All­ge­mei­nen Ver­si­che­rungs­be­din­gun­gen (AVB) auf das Infek­ti­ons­schutz­ge­setz und die dort genann­ten Infek­ti­ons­krank­hei­ten ver­wie­sen, muss die Betriebs­un­ter­bre­chungs-/Aus­fall-Ver­si­che­rung für Coro­na-Umsatz­aus­fäl­le nicht zah­len. Das ist abschlie­ßend. Für Unter­neh­men heißt das: Ver­fah­ren been­den, Rechts­be­ra­tung dazu ein­stel­len (Quel­le: BGH, Urteil v. 26.1.2022, IV ZR 144/21)

Anders ent­schie­den hat­te z. B. das Land­ge­richt Düs­sel­dorf. Die­se Ent­schei­dung ist damit hinfällig.

Für die Pra­xis: Ich ver­wei­se noch­mals auf das BGH-Urteil zum Anspruch auf Miet­min­de­rung wg. Weg­falls der Geschäfts­grund­la­ge. Hier ist zu prü­fen, ob die Vor­aus­set­zun­gen für eine Miet­min­de­rung gege­ben sind.

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Einsame Entscheidung: KUG, C‑Hilfen oder zumachen?

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es ist wahr­lich nicht leicht zu ent­schei­den, ob es wei­ter­geht oder nicht. Ich habe für Sie im heu­ti­gen Brief eini­ge der Kri­te­ri­en „her­aus­ge­ar­bei­tet”, die in einer sol­chen Situa­ti­on hilf­reich sein kön­nen. Und natür­lich gibt es alle neu­en und wich­ti­gen GmbH/UG-Infos …

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Strategie 2022: Ein paar hilfreiche Ideen für die kommenden Themen

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als Bar­geld­zah­ler stel­le ich fest: 500 EUR sind schnell weg. Lebens­mit­tel. Gute Lebens­mit­tel. 2 mal Tan­ken. Das war´s dann schon. Die Rou­la­de, die vor der Pan­de­mie 12,50 gekos­tet hat, kos­tet jetzt 18,50 EUR + 48 %. Der Gas­tro­nom hat da kei­nen Spiel­raum mehr. Zuge­ge­ben: Sta­tis­tik ist schwie­rig. Die Erfin­dung der Kern­in­fla­ti­on macht es nicht ein­fa­cher. Die Mit­tel der EZB sind beschei­den: Zins­er­hö­hung. Eine Grat­wan­de­rung oder schon auf des Messer´s Schneide? …

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Aktuell Volkelt-Briefe

Neue Baustelle: Mietminderung gezielt nutzen

Neu­es Urteil des Bun­des­ge­richts­hofs: Mie­ter ge­werb­lich ge­nutz­ter Räu­me kön­nen in Fol­ge des Co­ro­­na-Lock­­downs An­spruch auf An­pas­sung der Mie­te haben. Dazu müss­en sämt­li­che Um­stän­de des Ein­zel­falls wie Um­satz­ein­bu­ßen für das kon­kre­te Ob­jekt, staat­li­che Hil­fen oder Ver­si­che­rungs­leis­tun­gen be­rück­sich­tigt wer­den (Quel­le: BGH, Urteil v. 12.1.2022, XII ZR 8/21). 

Wich­tig: Damit haben Sie gute Argu­men­te für das Gespräch mit dem Ver­mie­ter – vie­le gehen damit ohne­hin schon offen­siv und koope­ra­tiv um. Vor­aus­set­zung: Die Schlie­ßung erfolgt auf­grund hoheit­li­cher Anord­nung. Eine frei­wil­li­ge Schlie­ßung wg. Unwirt­schaft­lich­keit recht­fer­tigt kei­ne Miet­min­de­rungs­an­spruch. Sie müs­sen dazu alle Daten – exak­te Ter­mi­ne, Umsatz­rück­gang, Ertrags­la­ge, KUG, Über­brü­ckungs­hil­fe, gesetz­li­che Grund­la­ge der Schlie­ßung – bele­gen. Nach wel­chem Schlüs­sel Sie dann eine Miet­min­de­rung ver­lan­gen kön­nen ist nicht ein­ein­deu­tig – dazu gibt es kein Berech­nungs­bei­spiel. Mach­bar erscheint hier der „pro­zen­tua­le Aus­fall” gegen­über dem Nor­mal­zu­stand – dazu soll­te der Ver­gleichs­mo­nat aus der Vor-Coro­na-Zeit zugrun­de gelegt wer­den. (hier: Tex­­­til-Dis­­coun­­ter „Kik”).