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Volkelt-Briefe

GF-Know how: Die wichtigsten GmbH/UG-Urteile aus 2023 (II)

Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,

Letz­te Woche hat­ten wir für Sie noch­mals die wich­tigs­ten – gesell­schafts- und zivil­recht­li­chen – Urtei­le aus 2023 im Über­blick zusam­men­ge­stellt. Auch im Steu­er­recht für GmbH/UG gab es in 2023 wie­der zahl­rei­che Ent­schei­de, die ganz prak­ti­sche Aus­wir­kun­gen auf die Steu­er­last der GmbH/UG, der Gesell­schaf­ter und der (Gesell­schaf­ter-) Geschäfts­füh­rer haben. Wir lie­fern Ihnen die ent­spre­chen­den Tipps und Hin­wei­se dazu. Für die Umset­zung ist Ihr Steu­er­be­ra­ter gefor­dert. Unse­re The­men heute:

  • Unse­re mit­tel­stän­di­sche Indus­trie ist beson­ders leis­tungs­fä­hig. Auch und gera­de, weil sich vie­le enga­gier­te Unter­neh­mer um per­ma­nen­te Inno­va­tio­nen küm­mern und Verfahren/Prozesse stän­dig ver­bes­sern. Das Karls­ru­her Start­Up Daeda­lus GmbH will die­ses indus­tri­el­le Know How sichern und für poten­zi­el­le Kun­den leich­ter zugäng­lich machen (Sei­te 3).
  • Schon aus Steu­er-Grün­den soll­ten Rech­te und Pflich­ten in jeder GmbH/UG sorg­fäl­tigst doku­men­tiert sein. Aber: Es besteht Ver­trags­frei­heit und Ver­trä­ge kön­nen gestal­tet wer­den. Z. B. vor einem GmbH/UG-Ver­kauf – etwa zuguns­ten des Ver­käu­fers. Wir zei­gen, was geht und was nicht geht.
  • Erstrei­tet der Fremd-Geschäfts­füh­rer eine Ent­gelt­fort­zah­lung nach dem Kün­di­gungs­schutz­ge­setz, muss er ein Gehalt, das er in der Zeit sei­ner Frei­stel­lung bezieht, gegen­rech­nen. Und er darf nicht „unter Wert” tätig werden.

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Geschäfts­füh­rung in Zei­ten der Digi­ta­li­sie­rung: Die Digi­ta­li­sie­rung kos­tet Geld. Der Geschäfts­füh­rer muss das Kapi­tal beschaf­fen – Inves­to­ren von der Zukunfts­fä­hig­keit des Geschäfts­mo­dells über­zeu­gen, eine nach­hal­ti­ge und fle­xi­ble Finanz­pla­nung (Finan­zie­rungs­run­den) vor­le­gen und dafür sor­gen, dass die Res­sour­cen plang­e­recht ein­ge­setzt wer­den. Digi­ta­li­sie­rung braucht qua­li­fi­zier­te Mit­ar­bei­ter, die sich stän­dig wei­ter­bil­den, die Phan­ta­sie und Frei­raum brau­chen und sich trotz­dem in den Gesamt­pro­zess „Geschäfts­mo­dell“ ein­bin­den las­sen. Digi­ta­li­sie­rung ist tech­nisch. Sie brau­chen auf jeder Ebe­ne des „Geschäfts­mo­dells“ tech­ni­sches Know-How, moderns­te IT-Aus­stat­tung, Ein­bin­dung in Netz­wer­ke – sozia­le Netz­wer­ke – und ein inter­na­tio­na­les Ver­ständ­nis. Ich habe das The­ma gebün­delt. Aus der Inter­es­sen­la­ge der Geschäfts­füh­rung. Sys­te­ma­tisch – mit den Aus­wir­kun­gen auf alle Funk­tio­nen, Abtei­lun­gen und Pro­jek­te, die in der GmbH zusam­men­wir­ken. Unter­legt mit Bei­spie­len (Bench­mar­king) und hilf­rei­chen Ver­wei­sen, Anlei­tun­gen und Anre­gun­gen, wie Sie „Digi­ta­li­sie­rung“ in Ihrem Unter­neh­men erfolg­reich ange­hen und umset­zen. > Jetzt bestel­len

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