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Volkelt-Briefe

Finanzbehörden contra GmbH/UG: Neues zu den Prüfungs-Schwerpunkten

Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,

die Finanz­be­hör­den ler­nen dazu – auch bei den GmbH/UG-Steu­er­prü­fun­gen. Wur­den bis vor eini­gen Jah­ren bevor­zugt „Form­feh­ler” und das „unan­ge­mes­sen hohe Geschäfts­füh­rer-Gehalt” moniert, ste­hen unter­des­sen neue The­men auf der Prüf-Lis­te. Die The­men der Woche:

  • Finanz­be­hör­den con­tra GmbH/UG – die aktu­el­len Prü­fungs-Schwer­punk­te: Steu­er­prü­fer feh­len oder wer­den ander­wei­tig ein­ge­setzt. Den­noch: Es wird geprüft und Feh­ler wer­den sys­te­ma­tisch abge­straft. GmbH/UG soll­ten sich auf die­ses Sze­na­rio einstellen.
  • Prak­tisch – Check­lis­te Betriebs­prü­fung – Was tun? Schlecht bera­ten ist, wer unvor­be­rei­tet – also etwas „blau­äu­gig” – in eine Betriebs­prü­fung geht. „Die fin­den bestimmt etwas …”. Dar­auf soll­ten Sie vor­be­rei­tet sein.
  • Digi­ta­les – Hil­fen gegen die Lie­fer­ket­ten-Vor­schrif­ten: Das Bun­des­amt für Aus­fuhr und Wirt­schaft (BAFA) hat einen aus­führ­li­chen Leit­fa­den zu allen Fra­gen rund um die Pflich­ten des Lie­fer­ket­ten­ge­set­zes ins Netz gestellt. Emp­feh­lens­wer­te Arbeitshilfen.
  • Kom­pakt – Kon­junk­tur- und Finanz-Plan­da­ten Okto­ber 2023: Die objek­ti­ven Zah­len sind ein­deu­tig: Sin­ken­de Wirt­schafts­leis­tung, skep­ti­sche Erwar­tun­gen. Dage­gen ste­hen: Sta­bi­le Bör­sen. Ent­las­tung bei der Preisentwicklung.
  • Im Über­blick – für GmbH/UG inter­es­san­te Geset­zes­vor­ha­ben: Die Ampel-Koali­ti­on hat sich doch noch der Wirt­schafts­po­li­tik gewid­met. Eini­ge Vor­ha­ben sind auch für klei­ne­re GmbH/UG interessant

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LeseTIPP

Geschäfts­füh­rung in Zei­ten der Digi­ta­li­sie­rung: Die Digi­ta­li­sie­rung kos­tet Geld. Der Geschäfts­füh­rer muss das Kapi­tal beschaf­fen – Inves­to­ren von der Zukunfts­fä­hig­keit des Geschäfts­mo­dells über­zeu­gen, eine nach­hal­ti­ge und fle­xi­ble Finanz­pla­nung (Finan­zie­rungs­run­den) vor­le­gen und dafür sor­gen, dass die Res­sour­cen plang­e­recht ein­ge­setzt wer­den. Digi­ta­li­sie­rung braucht qua­li­fi­zier­te Mit­ar­bei­ter, die sich stän­dig wei­ter­bil­den, die Phan­ta­sie und Frei­raum brau­chen und sich trotz­dem in den Gesamt­pro­zess „Geschäfts­mo­dell“ ein­bin­den las­sen. Digi­ta­li­sie­rung ist tech­nisch. Sie brau­chen auf jeder Ebe­ne des „Geschäfts­mo­dells“ tech­ni­sches Know-How, moderns­te IT-Aus­stat­tung, Ein­bin­dung in Netz­wer­ke – sozia­le Netz­wer­ke – und ein inter­na­tio­na­les Ver­ständ­nis. Ich habe das The­ma gebün­delt. Aus der Inter­es­sen­la­ge der Geschäfts­füh­rung. Sys­te­ma­tisch – mit den Aus­wir­kun­gen auf alle Funk­tio­nen, Abtei­lun­gen und Pro­jek­te, die in der GmbH zusam­men­wir­ken. Unter­legt mit Bei­spie­len (Bench­mar­king) und hilf­rei­chen Ver­wei­sen, Anlei­tun­gen und Anre­gun­gen, wie Sie „Digi­ta­li­sie­rung“ in Ihrem Unter­neh­men erfolg­reich ange­hen und umset­zen. > Jetzt bestel­len