Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,
„Droht ein Kunde mit dem Anwalt, möchte ich umgehend informiert werden!”. So die Vorgabe eines Kollegen, der schon ein paar Mal schlechte Erfahrungen gemacht hat. Natürlich müssen Sie nicht gleich bei jeder Nörgelei auf „Hab-Acht” schalten. Aber ein paar Vorkehrungen sollte die Geschäftsführung schon getroffen haben. Die Themen der Woche:
- Fehler, Mängel, Schadensfälle – die Geschäftsführung ist gefordert: Wenn Streitigkeiten mit Kunden oder Geschäftspartnern vor Gericht landen, ist es oft zu spät. Bereits im Vorfeld lassen sich für die meisten Fälle Vorkehrungen treffen – gewusst wie und vom Berater vorsorglich umgesetzt. Die Initiative dazu ist GF-Angelegenheit.
- Praktisch – Folgen von Compliance-Verstößen: Geschäftsführer stehen im Fokus vieler Interessen. Da lohnt es gelegentlich, sich Zeit für sich selbst zu nehmen – wir haben ein paar Anregungen.
- Digitales – Schneller Warten: Eine neue App, mit der sich alle Wartungsaufgaben optimieren lassen, kommt jetzt von dem Berliner StartUp Mainteny. Interessant!
- Kompakt – Konjunktur- und Finanz-Plandaten Mai 2023: Glaubt man den Experten, befindet sich die Wirtschaft irgendwo zwischen Rezession und Aufbruch. Nicht einfach für Invest-Entscheide. Wie jeden Monat, hier einige Zahlen und Fakten.
- Geschäftsführer-Rechte – Im Ernstfall hilft der EuGH: Europaweit gelten Fremd-Geschäftsführer oder lediglich gering-beteiligte-Geschäftsführer als „Arbeitnehmer”. Und können diese Rechtslage im Ernstfall für sich nutzen.
Jetzt anmelden und den GmbH-Brief Woche für Woche bequem auf dem tablet/smartphone oder als pdf im Print lesen > Hier anklicken
LeseTIPP
Geschäftsführung in Zeiten der Digitalisierung: Die Digitalisierung kostet Geld. Der Geschäftsführer muss das Kapital beschaffen – Investoren von der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells überzeugen, eine nachhaltige und flexible Finanzplanung (Finanzierungsrunden) vorlegen und dafür sorgen, dass die Ressourcen plangerecht eingesetzt werden. Digitalisierung braucht qualifizierte Mitarbeiter, die sich ständig weiterbilden, die Phantasie und Freiraum brauchen und sich trotzdem in den Gesamtprozess „Geschäftsmodell“ einbinden lassen. Digitalisierung ist technisch. Sie brauchen auf jeder Ebene des „Geschäftsmodells“ technisches Know-How, modernste IT-Ausstattung, Einbindung in Netzwerke – soziale Netzwerke – und ein internationales Verständnis. Ich habe das Thema gebündelt. Aus der Interessenlage der Geschäftsführung. Systematisch – mit den Auswirkungen auf alle Funktionen, Abteilungen und Projekte, die in der GmbH zusammenwirken. Unterlegt mit Beispielen (Benchmarking) und hilfreichen Verweisen, Anleitungen und Anregungen, wie Sie „Digitalisierung“ in Ihrem Unternehmen erfolgreich angehen und umsetzen. > Jetzt bestellen