Digitales: Der neue Großhandel – vom Lagerhaus zur Plattform

Ob Ama­zon, eBay (USA), Zalan­do, Otto (Deutsch­land) oder Ali­baba (Chi­na): Der (Einzel-)Handel hat bereits sei­ne digi­ta­len Kauf­häu­ser, in denen die Kun­den Tag und Nacht gren­zen­los shop­en kön­nen. Par­al­lel zu die­ser Ent­wick­lung sind flä­chen­de­ckend rie­si­ge Ver­sand­la­ger­häu­ser ent­stan­den – um die Kun­den rund um die Uhr zu belie­fern und mög­lichst wenig Zeit zu ver­lie­ren. Anders im Groß­han­del: Vor­rei­ter z. B. in der Stahl-/Me­tall­bran­che ist hier Klöck­ner (Duis­burg) – und das bereits seit 2013 und zwar welt­weit. Wie sehen die neu­en Groß­han­dels­mo­del­le aus? Wie funk­tio­nie­ren die und wie kön­nen Sie sich als Geschäfts­füh­rer einer klei­ne­ren GmbH ein­klin­ken? …Über eine inter­na­tio­na­le Inter­net-Platt­form haben Kun­den, Händ­ler und Zwi­schen­händ­ler die Mög­lich­keit, ihre  Pro­dukt­wün­sche (Art, Ter­mi­ne usw.) zu for­ma­tie­ren und ent­spre­chen­de Ange­bo­te ein­zu­ho­len. Die Platt­form sucht inner­halb der Joint-Ven­ture-Unter­neh­men nach dem pas­sen­den Lie­fer­part­ner und erstellt ein ent­spre­chen­des Ange­bot. Die Platt­form über­nimmt die gesam­te Abwick­lung – von der Ver­trags­ge­stal­tung über die Ter­min­über­wa­chung und die Rech­nungs­stel­lung bis hin zum Fac­to­ring. Die Vor­tei­le des Unter­neh­mens­ver­bun­des lie­gen auf der Hand: Weni­ger Over­head-Kos­ten, Ver­mei­dung von Dop­pel­struk­tu­ren und Kon­zen­tra­ti­on auf Fer­ti­gung bzw. auf die For­schung und Ent­wick­lung neu­er Produkte.