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Volkelt-Briefe

Chefsache Personal: Was Arbeitsmarkt-Studien nicht sagen – aber durchaus wichtig ist!

Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,

wenn Sie mich fra­gen: ich ken­ne jeden­falls kein Unter­neh­men, Geschäft oder Dienst­leis­tungs­be­trieb, der nicht über feh­len­des Per­so­nal klagt. Da ist man dank­bar für jeden Hin­weis und jeden Tipp. Der ein oder ande­re ergibt sich aus der ein oder ande­ren – wie auch immer gear­te­ten – Arbeits­markt-Stu­die. Wir haben die neu­es­te For­sa-Stu­die zum The­ma Arbeits­kräf­te­man­gel unter die­sem Aspekt gele­sen und eini­ge prak­ti­sche Erkennt­nis­se für Sie zusam­men­ge­fasst. Die wei­te­ren Themen:

  • Im Ein­kauf lässt sich immer spa­ren. Vie­le nut­zen regel­mä­ßig die durch­aus hilf­rei­chen Ver­gleichs­an­ge­bo­te, die Ama­zon-Über­sich­ten bie­ten. Mit Temu hat Chi­na einen neu­en glo­ba­len Play­er zum „shop­pen” ins Ren­nen geschickt. Eine Alter­na­ti­ve für die Beschaf­fung und den Ein­kauf im Unternehmen?
  • Die monat­li­chen Kon­junk­tur- und Finanz-Plan­da­ten für den Febru­ar 2024 bestä­ti­gen die schlech­ten Aus­sich­ten für das ange­lau­fe­ne Geschäfts­jahr. Zumin­dest im ers­ten Quar­tal ist Abwar­ten und Zurück­hal­tung in Sachen Inves­ti­tio­nen angesagt.
  • Geschäfts­füh­rer im Kon­zern: „Wei­sungs­ge­bun­de­ne” Geschäfts­füh­rer sind nicht nur sozi­al­ver­si­che­rungs­pflich­tig. Dem ste­hen Ansprü­che aus den Arbeit­neh­mer­schutz­ge­set­zen zu  – etwa nach einer Kün­di­gung. Z. B. Nach­zah­lun­gen für in den letz­ten Jah­ren nicht genom­me­nen Urlaub nach dem Bundesurlaubsgesetz.

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Geschäfts­füh­rung in Zei­ten der Digi­ta­li­sie­rung: Die Digi­ta­li­sie­rung kos­tet Geld. Der Geschäfts­füh­rer muss das Kapi­tal beschaf­fen – Inves­to­ren von der Zukunfts­fä­hig­keit des Geschäfts­mo­dells über­zeu­gen, eine nach­hal­ti­ge und fle­xi­ble Finanz­pla­nung (Finan­zie­rungs­run­den) vor­le­gen und dafür sor­gen, dass die Res­sour­cen plang­e­recht ein­ge­setzt wer­den. Digi­ta­li­sie­rung braucht qua­li­fi­zier­te Mit­ar­bei­ter, die sich stän­dig wei­ter­bil­den, die Phan­ta­sie und Frei­raum brau­chen und sich trotz­dem in den Gesamt­pro­zess „Geschäfts­mo­dell“ ein­bin­den las­sen. Digi­ta­li­sie­rung ist tech­nisch. Sie brau­chen auf jeder Ebe­ne des „Geschäfts­mo­dells“ tech­ni­sches Know-How, moderns­te IT-Aus­stat­tung, Ein­bin­dung in Netz­wer­ke – sozia­le Netz­wer­ke – und ein inter­na­tio­na­les Ver­ständ­nis. Ich habe das The­ma gebün­delt. Aus der Inter­es­sen­la­ge der Geschäfts­füh­rung. Sys­te­ma­tisch – mit den Aus­wir­kun­gen auf alle Funk­tio­nen, Abtei­lun­gen und Pro­jek­te, die in der GmbH zusam­men­wir­ken. Unter­legt mit Bei­spie­len (Bench­mar­king) und hilf­rei­chen Ver­wei­sen, Anlei­tun­gen und Anre­gun­gen, wie Sie „Digi­ta­li­sie­rung“ in Ihrem Unter­neh­men erfolg­reich ange­hen und umset­zen. > Jetzt bestel­len

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