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Volkelt-Briefe

Bürokratie: Wieviel Klima-Berichterstattung muss sein?

Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,

immer­hin: Die neue Regie­rung wird den büro­kra­ti­schen Auf­wand aus dem Lie­fer­ket­ten­ge­setz nicht zulas­sen. Neue Sor­gen macht die Nach­hal­tig­keits-Bericht­erstat­tung auch immer mehr klei­ne­ren Unter­neh­men. Unse­re Themen: …

  • Büro­kra­tie – Wie­viel Kli­ma-Bericht­erstat­tung muss sein? Auch klei­ne­re GmbH/UG sind gut bera­ten, die Haus­bank, Geschäfts­part­ner und poten­zi­el­le Inves­to­ren über Kli­ma­schutz-Initia­ti­ven und Nach­hal­tig­keit zu berichten.
  • Prak­tisch – Chef­sa­che Jah­res­ab­schluss 2024: Der Jah­res­ab­schluss 2024 der klei­nen GmbH/UG geht in die Schluß­run­den. Als Geschäfts­füh­rer sind Sie gut bera­ten, Ihre Rech­te und Pflich­ten genau zu nehmen .
  • Digitales/KI – Ener­gie-Kos­ten-Opti­mie­rung für KMU: Es ist ziem­lich auf­wän­dig, gute Prei­se für die Ener­gie­ver­sor­gung zu erzie­len. Dafür gibt es fin­di­ge Start­Ups, die sich spe­zia­li­siert haben. Z. B. aus Han­no­ver die Skan­do Ener­gie GmbH.
  • Chef-Gehäl­ter – In der Kri­se mehr ver­die­nen – Wie geht das? Die Chefs der Bör­sen-Kon­zern haben in 2024 deut­lich mehr ver­dient. Grund, ein­mal grund­sätz­lich über Ver­gü­tung und Ver­gü­tungs­sys­te­me zu sprechen.
  • GmbH/Steuer – Wäh­rungs­ver­lus­te aus einem Gesell­schaf­ter-Dar­le­hen: Trump will einen schwa­chen Dol­lar. Laut BFH kann das steu­er­li­che Fol­gen haben. Dar­aus resul­tie­ren­de Ver­lus­te kön­nen jetzt ein­fa­cher ver­rech­net werden.

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LeseTIPP

Geschäfts­füh­rung in Zei­ten der Digi­ta­li­sie­rung: Die Digi­ta­li­sie­rung kos­tet Geld. Der Geschäfts­füh­rer muss das Kapi­tal beschaf­fen – Inves­to­ren von der Zukunfts­fä­hig­keit des Geschäfts­mo­dells über­zeu­gen, eine nach­hal­ti­ge und fle­xi­ble Finanz­pla­nung (Finan­zie­rungs­run­den) vor­le­gen und dafür sor­gen, dass die Res­sour­cen plang­e­recht ein­ge­setzt wer­den. Digi­ta­li­sie­rung braucht qua­li­fi­zier­te Mit­ar­bei­ter, die sich stän­dig wei­ter­bil­den, die Phan­ta­sie und Frei­raum brau­chen und sich trotz­dem in den Gesamt­pro­zess „Geschäfts­mo­dell“ ein­bin­den las­sen. Digi­ta­li­sie­rung ist tech­nisch. Sie brau­chen auf jeder Ebe­ne des „Geschäfts­mo­dells“ tech­ni­sches Know-How, moderns­te IT-Aus­stat­tung, Ein­bin­dung in Netz­wer­ke – sozia­le Netz­wer­ke – und ein inter­na­tio­na­les Ver­ständ­nis. Ich habe das The­ma gebün­delt. Aus der Inter­es­sen­la­ge der Geschäfts­füh­rung. Sys­te­ma­tisch – mit den Aus­wir­kun­gen auf alle Funk­tio­nen, Abtei­lun­gen und Pro­jek­te, die in der GmbH zusam­men­wir­ken. Unter­legt mit Bei­spie­len (Bench­mar­king) und hilf­rei­chen Ver­wei­sen, Anlei­tun­gen und Anre­gun­gen, wie Sie „Digi­ta­li­sie­rung“ in Ihrem Unter­neh­men erfolg­reich ange­hen und umset­zen. > Jetzt bestel­len