Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,
das 4. Quartal steht vor der Tür und eine Verbesserung der wirtschaftlichen Lage lässt auf sich warten. Die Prognosen bleiben zurückhaltend bis pessimistisch. Unternehmerischer Forecast nutzt die Chancen, die sich aus der ein oder anderen Schwäche ergeben. Unsere Themen: …
- Strategie (II) – der richtige Zeitpunkt zum Expandieren und Zukaufen: Die Zahl der Insolvenzen steigt spürbar. Wobei: Jede Insolvenz ist eine Chance für einen Neuanfang oder zur Erweiterung eines bestehenden Geschäftsmodells.
- Praktisch – Wie man ein Unternehmen kauft: Für den Kauf einer GmbH / eines GmbH-Anteils gelten strenge formale Regeln – von der Abtretungsvereinbarung bis zur Eintragung der neuen Gesellschafter in die Gesellschafterliste.
- Digitales/KI – die Software für die Prozess-„Orchestrierung”: Das Berliner StartUp Camunda hat eine Software entwickelt, mit der eine Feinabstimmung aller betrieblichen Prozesse möglich wird – man nennt das Prozess-„Orchestrierung”.
- Aufhebungsvertrag – Vorsicht mit dem Kleingedruckten: Verhandeln statt kündigen – ein Aufhebungsvertrag ist immer eine Option. Dabei gilt: Auf die exakten Formulierungen kommt es an – oder die Gerichte entscheiden.
- BSG-aktuell – Gesellschafter-Tätigkeit in der GmbH ist beitragspflichtig: Es muss ja nicht gleich die Geschäftsführung sein. Aber: Mitdenken und auch Mitarbeit ist immer erwünscht. Allerdings: Die ist – so das BSG in aktualisierter Rechtsprechung – grundsätzlich beitragspflichtig.
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LeseTIPP
Geschäftsführung in Zeiten der Digitalisierung: Die Digitalisierung kostet Geld. Der Geschäftsführer muss das Kapital beschaffen – Investoren von der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells überzeugen, eine nachhaltige und flexible Finanzplanung (Finanzierungsrunden) vorlegen und dafür sorgen, dass die Ressourcen plangerecht eingesetzt werden. Digitalisierung braucht qualifizierte Mitarbeiter, die sich ständig weiterbilden, die Phantasie und Freiraum brauchen und sich trotzdem in den Gesamtprozess „Geschäftsmodell“ einbinden lassen. Digitalisierung ist technisch. Sie brauchen auf jeder Ebene des „Geschäftsmodells“ technisches Know-How, modernste IT-Ausstattung, Einbindung in Netzwerke – soziale Netzwerke – und ein internationales Verständnis. Ich habe das Thema gebündelt. Aus der Interessenlage der Geschäftsführung. Systematisch – mit den Auswirkungen auf alle Funktionen, Abteilungen und Projekte, die in der GmbH zusammenwirken. Unterlegt mit Beispielen (Benchmarking) und hilfreichen Verweisen, Anleitungen und Anregungen, wie Sie „Digitalisierung“ in Ihrem Unternehmen erfolgreich angehen und umsetzen. > Jetzt bestellen
