Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,
unterschiedliche Herangehensweisen können sich ja durchaus zum Besseren ergänzen. Das gilt auch für die Geschäftsführung im Team. Dennoch: Nicht immer stimmt die Harmonie. Dann müssen Lösungen her. Die Themen der Woche:
- Arbeitsunfähig – Was tun, wenn der Mit-Geschäftsführer schwächelt?: Wenn Geschäftsführung – aus welchen Gründen auch immer – nicht funktioniert, leiden alle. Deswegen: Krisen besonnen und zielführend lösen. Z. B. den Fall eingeschränkter Arbeitsfähigkeit.
- Praktisch – Geschäftsführung im Team: Männerfußball, Frauenfußball … wenn das „Team” nicht stimmt, kann man/frau Höchstleistungen nicht erwarten. Auch für das Geschäftsführungs-Team gibt es ein paar Erfolgsregeln zu beachten.
- Digitales – Eine neue App für´s Energie-Management: Nachhaltigkeit ist das zur Zeit erfolgreichste Verkaufsrezept – jedenfalls, wenn man gängigen Werbeinhalten vertraut. Das StartUp Trado hat jetzt eine neue Lösung für´s Energie-Management im Portfolio.
- Geschäftsführer-Profil – Erfolgreich Netzwerken und Kontakte knüpfen: Ein veraltetes Profil in den Sozialen Netzwerken ist wahrlich kein guter Anknüpfungspunkt. Aktualität ist gelegentlich mühsam, lohnt in der Regel aber.
- Arbeitsrecht aktuell – Zahlung einer Inflationsausgleichsprämie: Wer nur einigen Mitarbeiter Inflationsausgleich gezahlt hat, muss – so ein aktuelles Arbeitsgerichts-Urteil – klare und nachvollziehbare Kriterien einhalten.
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LeseTIPP
Geschäftsführung in Zeiten der Digitalisierung: Die Digitalisierung kostet Geld. Der Geschäftsführer muss das Kapital beschaffen – Investoren von der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells überzeugen, eine nachhaltige und flexible Finanzplanung (Finanzierungsrunden) vorlegen und dafür sorgen, dass die Ressourcen plangerecht eingesetzt werden. Digitalisierung braucht qualifizierte Mitarbeiter, die sich ständig weiterbilden, die Phantasie und Freiraum brauchen und sich trotzdem in den Gesamtprozess „Geschäftsmodell“ einbinden lassen. Digitalisierung ist technisch. Sie brauchen auf jeder Ebene des „Geschäftsmodells“ technisches Know-How, modernste IT-Ausstattung, Einbindung in Netzwerke – soziale Netzwerke – und ein internationales Verständnis. Ich habe das Thema gebündelt. Aus der Interessenlage der Geschäftsführung. Systematisch – mit den Auswirkungen auf alle Funktionen, Abteilungen und Projekte, die in der GmbH zusammenwirken. Unterlegt mit Beispielen (Benchmarking) und hilfreichen Verweisen, Anleitungen und Anregungen, wie Sie „Digitalisierung“ in Ihrem Unternehmen erfolgreich angehen und umsetzen. > Jetzt bestellen