Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,
Führung und Geschäftsführung sind zwei Seiten einer Medaille. Gesetze, Vorschriften und wirtschaftliche Entscheidungsfragen sind gelegentlich harte Fakten. Führung und Personalverantwortung ist ein eher sensibles Thema. Das muss sich aber nicht ausschließen – nur manchmal. Die Themen der Woche:
- Arbeitsteilung – Geschäftsführung ist mehr als Personalführung: Der gesetzliche Rahmen für Geschäftsführungs-Entscheidungen ist manchmal ziemlich eng. Personalverantwortliche haben da deutlich mehr Spielraum. Beides braucht Know how – auch unterschiedliches Know-how.
- Praktisch – Geschäftsführung ohne Stress: Geschäftsführer stehen im Fokus vieler Interessen. Da lohnt es gelegentlich, sich Zeit für sich selbst zu nehmen – wir haben ein paar Anregungen.
- Digitales – Eine Produkt-Datenbank für Öffentliche Aufträge: Behörden dürfen nur zertifizierte Produkte einkaufen. Das StartUp Govradar entwickelt ein Portal, das solche Produkte für die Behörden vorauswählt. Durchaus auch für Unternehmen von Interesse.
- GmbH/Kirchensteuer – steuerfrei nur mit Sperrvermerk: Schüttet die GmbH/UG Gewinnaus, ist Kirchensteuer fällig. Das Verfahren ist kompliziert. Aber nur mit dem offiziellem Sperrvermerk ist der Gesellschafter von der Kirchensteuer befreit.
- Geschäftsführer privat – das Dienst-Handy steuerfrei nutzen: Übernimmt die GmbH/UG die Kosten für das privat angeschaffte Handy, ist das ein geldwerter, steuerpflichtiger Vorgang. Es geht aber auch anders.
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LeseTIPP
Geschäftsführung in Zeiten der Digitalisierung: Die Digitalisierung kostet Geld. Der Geschäftsführer muss das Kapital beschaffen – Investoren von der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells überzeugen, eine nachhaltige und flexible Finanzplanung (Finanzierungsrunden) vorlegen und dafür sorgen, dass die Ressourcen plangerecht eingesetzt werden. Digitalisierung braucht qualifizierte Mitarbeiter, die sich ständig weiterbilden, die Phantasie und Freiraum brauchen und sich trotzdem in den Gesamtprozess „Geschäftsmodell“ einbinden lassen. Digitalisierung ist technisch. Sie brauchen auf jeder Ebene des „Geschäftsmodells“ technisches Know-How, modernste IT-Ausstattung, Einbindung in Netzwerke – soziale Netzwerke – und ein internationales Verständnis. Ich habe das Thema gebündelt. Aus der Interessenlage der Geschäftsführung. Systematisch – mit den Auswirkungen auf alle Funktionen, Abteilungen und Projekte, die in der GmbH zusammenwirken. Unterlegt mit Beispielen (Benchmarking) und hilfreichen Verweisen, Anleitungen und Anregungen, wie Sie „Digitalisierung“ in Ihrem Unternehmen erfolgreich angehen und umsetzen. > Jetzt bestellen