Personal: Die Last der Großen ist die Chance der Kleinen

Der Fach­kräf­te­man­gel ist in den letz­ten Jah­ren neben dem demo­gra­fi­schen Fak­tor immer mehr zu einem all­ge­mei­nen Arbeits­kräf­te­man­gel und zum Bil­dungs- und Aus­bil­dungs­pro­blem gewor­den. In eini­gen Bran­chen konn­ten die Leis­tun­gen bzw. Dienst­leis­tun­gen (Gas­tro­no­mie, tra­di­tio­nel­ler Ein­zel­han­del, Hand­werk usw.) nicht mehr erbracht wer­den, Öff­nungs­zei­ten wur­den gekürzt, unter­qua­li­fi­zier­te Arbeits­kräf­te ein­ge­stellt. Für vie­le klei­ne­re Unter­neh­men, die Aus­fäl­le nicht durch Mehr­ar­beit, Über­stun­den oder Arbeits­zeit­kon­ten aus­glei­chen kön­nen, ist die Mit­ar­bei­ter­fra­ge zur Über­le­bens­fra­ge geworden.

So gese­hen sind die unter­des­sen auf brei­ter Front ange­kün­dig­ten Per­so­nal-Abbau­maß­nah­men der Kon­zer­ne Chan­ce für vie­le mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men – zumin­dest dann, wenn der Stand­ort stimmt. Zwar ist nicht davon aus­zu­ge­hen, dass dabei Arbeit­neh­mer mit höhe­ren Qua­li­fi­ka­tio­nen frei­ge­setzt wer­den. In ers­ter Linie wird der Per­so­nal­ab­bau durch Abbau befris­te­ter Stel­len, durch alters­be­ding­tes Aus­schei­den und durch per­so­nel­le Ein­spa­run­gen von ange­lern­ten Arbeits­kräf­ten – also weni­ger qua­li­fi­zier­ten – geplant. Das sind die Vor­bo­ten der Künst­li­chen Intel­li­genz (KI) in den zukünf­ti­gen Pro­duk­ti­ons­pro­zes­sen der Kon­zer­ne. Den­noch: Als Geschäfts­füh­rer eines klei­ne­ren mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­mens sind Sie gut bera­ten, den Arbeits­markt in der Regio genau zu beob­ach­ten und früh­zei­tig ent­spre­chen­de Signa­le auszusenden.