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Volkelt-Briefe

VW/Bosch/Thyssenkrupp: Zum wirksamen Umgang mit dem Betriebsrat

Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,

nicht nur durch die Indus­trie geht ein Beben. Auch vie­le klei­ne­re und mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men gera­ten in die Nach­be­ben der Auto­mo­bil-Kri­se. Neue Struk­tu­ren sind gefragt. Aller­dings brau­chen Sie dazu die Unter­stüt­zung der Mit­ar­bei­ter und des Betriebs­ra­tes. Unse­re Themen: …

  • VW/Bosch/Thyssenkrupp – Zum wirk­sa­men Umgang mit dem Betriebs­rat: Auch immer mehr klei­ne­re mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men müs­sen ihr Geschäfts­mo­dell auf den Prüf­stand stel­len. Und die Mit­ar­bei­ter mit­neh­men. Ein­fa­cher ist das, wenn der Betriebs­rat mit­macht. Eini­ge Anre­gun­gen dazu.
  • Prak­tisch – Zuschüs­se für die Digi­ta­li­sie­rung: Umstel­lung kos­tet. Aber: Für alle Pha­sen der Digi­ta­li­sie­rung gibt es direk­te Zuschüs­se und sons­ti­ge Finanzierungsangebote.
  • Digitales/KI – Das Hand-geschrie­be­ne Nar­ra­tiv: Wer­bung hat – wem sage ich das – immer auch eine emo­tio­na­le Sei­te. Hilf­reich ist ein nach­voll­zieh­ba­res Nar­ra­tiv. Z. B. mit der simp­len KI-Lösung vom Kundenschreiber.
  • Neu im Amt – Jetzt die Pen­si­ons­zu­sa­ge für 2025 sichern: Wer neu im Geschäft ist, ist meist voll auf´s Geschäft fokus­siert – und nicht auf die Alters­vor­sor­ge. Aber auch aus ande­ren Grün­den soll­te die Pen­si­ons­zu­sa­ge so früh wie mög­lich genutzt werden.
  • BFH aktu­ell – Ent­schä­di­gung für Nieß­brauch am GmbH-Anteil: Ver­zich­tet der Nieß­braucher gegen Ent­schä­di­gung auf sein Bezugs­recht, bleibt die­se steu­er­frei. Das ermög­licht eine Steu­er­ge­stal­tung, die z. B. bei der Nach­fol­ge hilft.

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LeseTIPP

Geschäfts­füh­rung in Zei­ten der Digi­ta­li­sie­rung: Die Digi­ta­li­sie­rung kos­tet Geld. Der Geschäfts­füh­rer muss das Kapi­tal beschaf­fen – Inves­to­ren von der Zukunfts­fä­hig­keit des Geschäfts­mo­dells über­zeu­gen, eine nach­hal­ti­ge und fle­xi­ble Finanz­pla­nung (Finan­zie­rungs­run­den) vor­le­gen und dafür sor­gen, dass die Res­sour­cen plang­e­recht ein­ge­setzt wer­den. Digi­ta­li­sie­rung braucht qua­li­fi­zier­te Mit­ar­bei­ter, die sich stän­dig wei­ter­bil­den, die Phan­ta­sie und Frei­raum brau­chen und sich trotz­dem in den Gesamt­pro­zess „Geschäfts­mo­dell“ ein­bin­den las­sen. Digi­ta­li­sie­rung ist tech­nisch. Sie brau­chen auf jeder Ebe­ne des „Geschäfts­mo­dells“ tech­ni­sches Know-How, moderns­te IT-Aus­stat­tung, Ein­bin­dung in Netz­wer­ke – sozia­le Netz­wer­ke – und ein inter­na­tio­na­les Ver­ständ­nis. Ich habe das The­ma gebün­delt. Aus der Inter­es­sen­la­ge der Geschäfts­füh­rung. Sys­te­ma­tisch – mit den Aus­wir­kun­gen auf alle Funk­tio­nen, Abtei­lun­gen und Pro­jek­te, die in der GmbH zusam­men­wir­ken. Unter­legt mit Bei­spie­len (Bench­mar­king) und hilf­rei­chen Ver­wei­sen, Anlei­tun­gen und Anre­gun­gen, wie Sie „Digi­ta­li­sie­rung“ in Ihrem Unter­neh­men erfolg­reich ange­hen und umset­zen. > Jetzt bestel­len