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Volkelt-Briefe

Vorteil „digital”: direkt auf dem desktop, immer gut informiert, hilfreich verlinkt

Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,

ein wei­te­res tur­bu­len­tes (Geschäfts-) Jahr geht zu Ende – nicht ohne mich Ihnen als den Lese­rin­nen und Lesern der Infor­ma­tio­nen für GmbH/UG-Geschäfts­füh­rer/in­nen zu bedan­ken. Zum einen für Ihr Inter­es­se an unse­ren The­men. Auch wenn 2022 eine Men­ge Tages­ak­tua­li­tä­ten (Coro­na-Hil­fen, Kurz­ar­bei­ter­geld, Ener­gie-Zuschüs­se usw.) einen Teil der Bericht­erstat­tung aus­ma­chen muss­ten, waren es doch immer wie­der auch die spe­zi­el­len GmbH/UG-The­men, die inter­es­sier­ten und für die wir Lösun­gen vor­ge­schla­gen haben und vor­schla­gen konnten.

Vie­len Dank auch für Ihre Bereit­schaft, den Umstieg ins Digi­ta­le mit­zu­ge­hen. Seit 1.4. des Jah­res gibt es die Infor­ma­tio­nen für GmbH/UG-Geschäfts­füh­rer/in­nen nur noch „online”. Außer eini­gen Feh­ler­mel­dun­gen (z. B. SPAM) lief der Über­gang rei­bungs­los. Ange­neh­mer media­ler Neben­ef­fekt: Die direk­te Ver­lin­kung auf wei­ter­füh­ren­de Arbeits­hil­fen und ver­tie­fen­de Quel­len macht es uns mög­lich, die Inhal­te des GmbH-Briefs noch prag­ma­ti­scher zu machen – so dass wir Ihnen vie­le Lösun­gen (Mus­ter, Check­lis­ten usw..) unmit­tel­bar zur Bericht­erstat­tung mit­lie­fern können.

Wir wer­den auch 2023 „dran­blei­ben” und Woche für Woche das Wich­tigs­te aus der Welt der Wirt­schaft für Sie zusam­men­tra­gen, kurz und ver­ständ­lich auf­be­rei­ten und Ihnen dazu ent­spre­chen­de Hand­lungs­an­lei­tun­gen emp­feh­len. Damit auch wei­ter­hin sicher­ge­stellt ist, dass Sie und Ihre GmbH/UG auf Erfolgs­kurs bleiben.

PS.: Die nächs­te Aus­ga­be der Infor­ma­tio­nen für GmbH/UG-Geschäfts­füh­rer/in­nen gibt es am Frei­tag, den 6. Janu­ar 2023. Wenn Sie Fra­gen zum The­ma haben, errei­chen Sie mich auch an und zwi­schen den Fei­er­ta­gen unter Lothar.Volkelt@GmbH-GF.de.

PS (2): Wer etwas Zeit hat > Der Wirt­schafts-Exper­te Prof. Hans-Wer­ner Sinn gibt in sei­ner Weih­nachts­an­spra­che der Uni Mün­chen eine scho­nungs­lo­se Bestands­auf­nah­me der gesamt­wirt­schaft­li­chen Lage – aus unse­rer Sicht und öko­no­mi­scher Exper­ti­se eine glas­kla­re Ana­ly­se mit wei­ter­füh­ren­den Erkennt­nis­sen und Aspek­ten > Hier ankli­cken

Ich wün­sche Ihnen und Ihrer Fami­lie erhol­sa­me Fei­er­ta­ge und einen erfolg­rei­chen Start in 2023

Ihr
Lothar Vol­kelt

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LeseTIPP

Geschäfts­füh­rung in Zei­ten der Digi­ta­li­sie­rung: Die Digi­ta­li­sie­rung kos­tet Geld. Der Geschäfts­füh­rer muss das Kapi­tal beschaf­fen – Inves­to­ren von der Zukunfts­fä­hig­keit des Geschäfts­mo­dells über­zeu­gen, eine nach­hal­ti­ge und fle­xi­ble Finanz­pla­nung (Finan­zie­rungs­run­den) vor­le­gen und dafür sor­gen, dass die Res­sour­cen plang­e­recht ein­ge­setzt wer­den. Digi­ta­li­sie­rung braucht qua­li­fi­zier­te Mit­ar­bei­ter, die sich stän­dig wei­ter­bil­den, die Phan­ta­sie und Frei­raum brau­chen und sich trotz­dem in den Gesamt­pro­zess „Geschäfts­mo­dell“ ein­bin­den las­sen. Digi­ta­li­sie­rung ist tech­nisch. Sie brau­chen auf jeder Ebe­ne des „Geschäfts­mo­dells“ tech­ni­sches Know-How, moderns­te IT-Aus­stat­tung, Ein­bin­dung in Netz­wer­ke – sozia­le Netz­wer­ke – und ein inter­na­tio­na­les Ver­ständ­nis. Ich habe das The­ma gebün­delt. Aus der Inter­es­sen­la­ge der Geschäfts­füh­rung. Sys­te­ma­tisch – mit den Aus­wir­kun­gen auf alle Funk­tio­nen, Abtei­lun­gen und Pro­jek­te, die in der GmbH zusam­men­wir­ken. Unter­legt mit Bei­spie­len (Bench­mar­king) und hilf­rei­chen Ver­wei­sen, Anlei­tun­gen und Anre­gun­gen, wie Sie „Digi­ta­li­sie­rung“ in Ihrem Unter­neh­men erfolg­reich ange­hen und umset­zen. > Inter­es­siert?