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Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,
welche Ziele wollen Sie mit der GmbH/UG erreichen? Welche Marketing-Kampagne taugt dazu? Wie Finanzieren? Über Alles lässt sich streiten. Wichtig ist eine Strategie, dass Konflikte nicht aus dem Ruder laufen. Unsere Themen: …
- Konflikte in der GmbH/UG – Geschäftsführer berufen sich gegenseitig ab: Konflikte in der GmbH/UG gehören dazu und dürfen sein. Aber: Wenn es schon gerichtlich wird, sollten Sie gut vorbereitet sein.
- Praktisch – Ausschluss eines Gesellschafters aus der GmbH/UG: Der Ausschluss eines Mit-Gesellschafters sollte und kann immer nur das letzte Mittel der Konfliktbewältigung sein. Wichtig ist, keine Formfehler zu machen und sich daran zu orientieren, wie die Gerichte entscheiden.
- Digitales/KI – Plattform für die Remote-Mitarbeit: Home-Office-Tätigkeiten sind bei den Mitarbeitern gefragt und wirken gegen den Fachkräftemangel. Das Berliner StartUp airteams hat daraus ein Geschäftsmodell gemacht: Eine Headhunter-Plattform, um Remote-Mitarbeiter im Ausland zu finden.
- Jahresabschluss 2023 – Änderungswünsche der Gesellschafter: Fehler müssen immer auch nachträglich korrigiert werden. Es gilt, sachlich zu bleiben und die Interessenlagen richtig zu gewichten.
- Arbeitsrecht-aktuell – Kündigung eines Betriebsrats-Mitglieds: Wenn es mit dem Betriebsrat juristisch wird, wird es kleinteilig. Das Arbeitsgericht Köln zeigt klare Grenzen, an die sich Betriebsräte halten müssen und mit denen Sie gut argumentieren.
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LeseTIPP
Geschäftsführung in Zeiten der Digitalisierung: Die Digitalisierung kostet Geld. Der Geschäftsführer muss das Kapital beschaffen – Investoren von der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells überzeugen, eine nachhaltige und flexible Finanzplanung (Finanzierungsrunden) vorlegen und dafür sorgen, dass die Ressourcen plangerecht eingesetzt werden. Digitalisierung braucht qualifizierte Mitarbeiter, die sich ständig weiterbilden, die Phantasie und Freiraum brauchen und sich trotzdem in den Gesamtprozess „Geschäftsmodell“ einbinden lassen. Digitalisierung ist technisch. Sie brauchen auf jeder Ebene des „Geschäftsmodells“ technisches Know-How, modernste IT-Ausstattung, Einbindung in Netzwerke – soziale Netzwerke – und ein internationales Verständnis. Ich habe das Thema gebündelt. Aus der Interessenlage der Geschäftsführung. Systematisch – mit den Auswirkungen auf alle Funktionen, Abteilungen und Projekte, die in der GmbH zusammenwirken. Unterlegt mit Beispielen (Benchmarking) und hilfreichen Verweisen, Anleitungen und Anregungen, wie Sie „Digitalisierung“ in Ihrem Unternehmen erfolgreich angehen und umsetzen. > Jetzt bestellen