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Volkelt-Briefe

Industrie-GmbH/UG: Nachwirkungen bei den GF-Tantiemen

Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,

„Haupt­sa­che, die Geschäf­te lau­fen wie­der” – so die Ein­stel­lung der meis­ten Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen. Da sind klei­ne Ein­schnit­te beim Gehalt das klei­ne­re Übel. In der Indus­trie war das jeden­falls schon zu spü­ren. Die The­men der Woche:

  • Indus­trie-GmbH/UG – Nach­wir­kun­gen bei den GF-Tan­tie­men: Der Export schwä­chelt welt­weit. Und damit auch Umsatz und Ertrag der deut­schen Indus­trie. Geschäfts­füh­rer spü­ren das bei den Tantiemen.
  • Prak­tisch – Den rich­ti­gen For­schungs-Part­ner fin­den: Klei­ne­re GmbH/UG mit spe­zi­el­len indus­tri­el­len Pro­duk­ten tun sich schwer mit der Finan­zie­rung und – fast noch schwe­rer – bei der Suche mit pas­sen­den Forschungs-Projekten.
  • Digi­ta­les – Was bringt eine Trans­for­ma­ti­ons-Platt­form? Die Zukunft war­tet nicht. Wer sich nicht recht­zei­tig vor­be­rei­tet, hat schlech­te Kar­ten. Es gibt durch­aus gute und hilf­rei­che Ange­bo­te, die auch klei­ne­re fit machen für eine Transformation.
  • Mei­nungs­ver­schie­den­hei­ten – Darf der Geschäfts­füh­rer öffent­lich „kri­ti­sie­ren”? Nie­mand liest ger­ne schlech­te Nach­rich­ten über sich in den Medi­en. Wie ver­hal­ten Sie sich als Geschäfts­füh­rer rich­tig, wenn es mal rich­tig „knirscht”?

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LeseTIPP

Geschäfts­füh­rung in Zei­ten der Digi­ta­li­sie­rung: Die Digi­ta­li­sie­rung kos­tet Geld. Der Geschäfts­füh­rer muss das Kapi­tal beschaf­fen – Inves­to­ren von der Zukunfts­fä­hig­keit des Geschäfts­mo­dells über­zeu­gen, eine nach­hal­ti­ge und fle­xi­ble Finanz­pla­nung (Finan­zie­rungs­run­den) vor­le­gen und dafür sor­gen, dass die Res­sour­cen plang­e­recht ein­ge­setzt wer­den. Digi­ta­li­sie­rung braucht qua­li­fi­zier­te Mit­ar­bei­ter, die sich stän­dig wei­ter­bil­den, die Phan­ta­sie und Frei­raum brau­chen und sich trotz­dem in den Gesamt­pro­zess „Geschäfts­mo­dell“ ein­bin­den las­sen. Digi­ta­li­sie­rung ist tech­nisch. Sie brau­chen auf jeder Ebe­ne des „Geschäfts­mo­dells“ tech­ni­sches Know-How, moderns­te IT-Aus­stat­tung, Ein­bin­dung in Netz­wer­ke – sozia­le Netz­wer­ke – und ein inter­na­tio­na­les Ver­ständ­nis. Ich habe das The­ma gebün­delt. Aus der Inter­es­sen­la­ge der Geschäfts­füh­rung. Sys­te­ma­tisch – mit den Aus­wir­kun­gen auf alle Funk­tio­nen, Abtei­lun­gen und Pro­jek­te, die in der GmbH zusam­men­wir­ken. Unter­legt mit Bei­spie­len (Bench­mar­king) und hilf­rei­chen Ver­wei­sen, Anlei­tun­gen und Anre­gun­gen, wie Sie „Digi­ta­li­sie­rung“ in Ihrem Unter­neh­men erfolg­reich ange­hen und umset­zen. > Jetzt bestel­len