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Volkelt-Briefe

GmbH/UG-Finanzen: Investieren oder spekulieren?

Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,

inves­tie­ren in Zei­ten einer Rezes­si­on mit unsi­che­rem Aus­gang? Eini­ge der Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen sehen dar­in gute Chan­cen, sich einen Vor­sprung zu ver­schaf­fen. Ande­re sind skep­tisch und las­sen die GmbH/UG-Rück­la­gen arbei­ten. Geschäfts­füh­rung als Ver­mö­gens­ver­wal­tung. Die The­men der Woche:

  • GmbH/UG-Finan­zen – Inves­tie­ren oder Spe­ku­lie­ren? Als Fremd-Geschäfts­füh­rer ver­wal­ten Sie „frem­des Ver­mö­gen”. Bei der Geld­an­la­ge für die GmbH/UG müs­sen Sie umsich­tig vor­ge­hen und Ihr per­sön­li­ches Risi­ko im Auge behalten.
  • Prak­tisch – Arbeits­hil­fen: Beschlüs­se zum Jah­res­ab­schluss 2022: Wer sich scher tut mit „For­mu­lie­ren”, bekommt hier die Beschluss-Vor­la­gen für zum Jah­res­ab­schluss – für die ord­nungs­ge­mä­ße Dokumentation.
  • Digi­ta­les – Bes­se­rer Schutz gegen Cyber-Atta­cken: IT-Sicher­heit ist Chef­sa­che. Gut bera­ten sind Sie, wenn Sie gegen Cyber-Atta­cken rich­tig ver­si­chert sind und Ihre IT regel­mä­ßig auf Schwach­stel­len tes­ten lassen.
  • Ter­min­sa­che – Klei­ne GmbH/UG müs­sen den Jah­res­ab­schluss 2022 beschlie­ßen: 30.11 ist Stich­tag für klei­ne GmbH/UG. Das soll­ten Sie dann unbe­dingt ein­hal­ten, wenn Ihre Gesell­schaf­ter schon in Hab-Acht stehen.
  • BAG-aktu­ell – Mit­ar­beit auf Abruf: Wich­tig ist ab sofort, dass die Mit­ar­bei­ter wis­sen, wie oft Sie arbei­ten müs­sen oder dür­fen. Ohne ver­trag­li­che Ver­ein­ba­rung haben Mit­ar­bei­ter auf Abruf laut Teil­zeit- und Befris­tungs­ge­setz (TzBfG) Anspruch auf (ver­gü­te­te) 20 Stun­den pro Woche.

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LeseTIPP

Geschäfts­füh­rung in Zei­ten der Digi­ta­li­sie­rung: Die Digi­ta­li­sie­rung kos­tet Geld. Der Geschäfts­füh­rer muss das Kapi­tal beschaf­fen – Inves­to­ren von der Zukunfts­fä­hig­keit des Geschäfts­mo­dells über­zeu­gen, eine nach­hal­ti­ge und fle­xi­ble Finanz­pla­nung (Finan­zie­rungs­run­den) vor­le­gen und dafür sor­gen, dass die Res­sour­cen plang­e­recht ein­ge­setzt wer­den. Digi­ta­li­sie­rung braucht qua­li­fi­zier­te Mit­ar­bei­ter, die sich stän­dig wei­ter­bil­den, die Phan­ta­sie und Frei­raum brau­chen und sich trotz­dem in den Gesamt­pro­zess „Geschäfts­mo­dell“ ein­bin­den las­sen. Digi­ta­li­sie­rung ist tech­nisch. Sie brau­chen auf jeder Ebe­ne des „Geschäfts­mo­dells“ tech­ni­sches Know-How, moderns­te IT-Aus­stat­tung, Ein­bin­dung in Netz­wer­ke – sozia­le Netz­wer­ke – und ein inter­na­tio­na­les Ver­ständ­nis. Ich habe das The­ma gebün­delt. Aus der Inter­es­sen­la­ge der Geschäfts­füh­rung. Sys­te­ma­tisch – mit den Aus­wir­kun­gen auf alle Funk­tio­nen, Abtei­lun­gen und Pro­jek­te, die in der GmbH zusam­men­wir­ken. Unter­legt mit Bei­spie­len (Bench­mar­king) und hilf­rei­chen Ver­wei­sen, Anlei­tun­gen und Anre­gun­gen, wie Sie „Digi­ta­li­sie­rung“ in Ihrem Unter­neh­men erfolg­reich ange­hen und umset­zen. > Jetzt bestel­len