Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,
als Geschäftsführer im Konzern müssen Sie kooperieren und gegebenenfalls Kompromisse schließen. Auf jeden Fall sollten Sie aber darauf achten, dass der Anstellungsvertrag auch Ihre Rechte und Interessen abbildet. Unsere Themen: …
- GF im Konzern – So vermeiden Sie Abhängigkeiten: Ein nachvertragliches Wettbewerbsverbot hat zwei Seiten. Gut für Sie: Die Karenzzahlungen nach Ihrem Ausscheiden. Schlecht für Sie: Ihre Jobauswahl ist eingeschränkt. Was tun?
- Praktisch – vGA-Fehler vermeiden: Die leeren Kassen der Öffentlichen Haushalte wirken auch auf die Betriebsprüfung. Die schaut jetzt noch genauer hin. Für Ihre GmbH/UG heißt das: Geschäfts- und Gesellschafter-Ebene müssen sorgfältig auseinander gehalten werden.
- Digitales/KI – Fachkräfte aus dem Ausland schneller rekrutieren: Das Fachkräfteeinwanderungsgesetz macht´s möglich: Recruiting im Ausland, aber das ist aufwendig. Das Erfurter StartUp Polario hilft.
- BGH-aktuell – Geschäftsführer-Haftung für GmbH-Bußgelder: Zuletzt gingen die Urteile der deutschen Gerichte dazu auseinander. Jetzt hat der Europäische Gerichtshof das letzte Wort – mit Folgen für die Compliance-Verpflichtungen der Geschäftsführung.
- BFH-aktuell – Sanierungskonzept verhindert Mehr-Steuern: Ein Forderungsverzicht gegen Besserungsschein hilft in der Krise. Aber: Aufpassen müssen Sie, damit Sie einen vermeintlichen Sanierungsgewinn nicht versteuern müssen.
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LeseTIPP
Geschäftsführung in Zeiten der Digitalisierung: Die Digitalisierung kostet Geld. Der Geschäftsführer muss das Kapital beschaffen – Investoren von der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells überzeugen, eine nachhaltige und flexible Finanzplanung (Finanzierungsrunden) vorlegen und dafür sorgen, dass die Ressourcen plangerecht eingesetzt werden. Digitalisierung braucht qualifizierte Mitarbeiter, die sich ständig weiterbilden, die Phantasie und Freiraum brauchen und sich trotzdem in den Gesamtprozess „Geschäftsmodell“ einbinden lassen. Digitalisierung ist technisch. Sie brauchen auf jeder Ebene des „Geschäftsmodells“ technisches Know-How, modernste IT-Ausstattung, Einbindung in Netzwerke – soziale Netzwerke – und ein internationales Verständnis. Ich habe das Thema gebündelt. Aus der Interessenlage der Geschäftsführung. Systematisch – mit den Auswirkungen auf alle Funktionen, Abteilungen und Projekte, die in der GmbH zusammenwirken. Unterlegt mit Beispielen (Benchmarking) und hilfreichen Verweisen, Anleitungen und Anregungen, wie Sie „Digitalisierung“ in Ihrem Unternehmen erfolgreich angehen und umsetzen. > Jetzt bestellen