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Volkelt-Briefe

GF-Haftung: Risiken immer mit Rückstellungen absichern

Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,

die Streit­bar­kei­ten haben zuge­nom­men und stei­gen wei­ter. Auch in geschäft­li­chen Ange­le­gen­hei­ten. Feh­ler wer­den abge­straft und kos­ten. Als Geschäfts­füh­rer sind Sie gut bera­ten, die GmbH/UG gut zu ver­si­chern und die Fol­gen abzu­fe­dern. Unse­re Themen: …

  • GF-Haf­tung – Risi­ken immer mit Rück­stel­lun­gen absi­chern: So ganz ohne Risi­ko kommt nie­mand im Geschäfts­le­ben wei­ter. Aber: Zur Absi­che­rung gehört, unge­plan­te Zusatz­las­ten vor­ab steu­er­lich zu erfas­sen. Rück­stel­lun­gen sind ein Muss.
  • Prak­tisch – Die GmbH/UG rich­tig ver­si­chern: Mit dem rich­ti­gen Ver­si­che­rungs-Paket kom­men Sie Ihrer Ver­pflich­tung nach, „Scha­den von der GmbH/UG abzu­hal­ten” – im Sin­ne der gesetz­li­chen Vorgabe.
  • Digitales/KI – Das Por­tal für Immo­bi­li­en-Zwangs­ver­stei­ge­run­gen: Ob für pri­vat oder für die Fir­ma – ZVnow heißt ein neu­es, inter­es­san­tes Ange­bot für Immo­bi­li­en-Inves­to­ren. Gut gemacht, hilf­reich und übersichtlich.
  • GmbH/Recht – Ein Gesell­schaf­ter will sei­nen Anteil ver­kau­fen: Stut­zig wer­den soll­ten Sie, wenn der Gesell­schaf­ter mehr als sonst über GmbH/UG-Inte­ra wis­sen will. Will der sei­nen Anteil ver­kau­fen? Dann soll­ten Sie sehr genau wis­sen, was Sie preis­ge­ben dür­fen und können.
  • Fir­men­wa­gen – Gericht legt unter­schied­li­che Streit­wer­te fest: Meist klappt die Über­nah­me des Fir­men-Pkw nach dem Aus­schei­den aus dem Dienst. Aber nicht immer: Oft geht es dar­um, wie­viel der Wagen noch wert ist.

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LeseTIPP

Geschäfts­füh­rung in Zei­ten der Digi­ta­li­sie­rung: Die Digi­ta­li­sie­rung kos­tet Geld. Der Geschäfts­füh­rer muss das Kapi­tal beschaf­fen – Inves­to­ren von der Zukunfts­fä­hig­keit des Geschäfts­mo­dells über­zeu­gen, eine nach­hal­ti­ge und fle­xi­ble Finanz­pla­nung (Finan­zie­rungs­run­den) vor­le­gen und dafür sor­gen, dass die Res­sour­cen plang­e­recht ein­ge­setzt wer­den. Digi­ta­li­sie­rung braucht qua­li­fi­zier­te Mit­ar­bei­ter, die sich stän­dig wei­ter­bil­den, die Phan­ta­sie und Frei­raum brau­chen und sich trotz­dem in den Gesamt­pro­zess „Geschäfts­mo­dell“ ein­bin­den las­sen. Digi­ta­li­sie­rung ist tech­nisch. Sie brau­chen auf jeder Ebe­ne des „Geschäfts­mo­dells“ tech­ni­sches Know-How, moderns­te IT-Aus­stat­tung, Ein­bin­dung in Netz­wer­ke – sozia­le Netz­wer­ke – und ein inter­na­tio­na­les Ver­ständ­nis. Ich habe das The­ma gebün­delt. Aus der Inter­es­sen­la­ge der Geschäfts­füh­rung. Sys­te­ma­tisch – mit den Aus­wir­kun­gen auf alle Funk­tio­nen, Abtei­lun­gen und Pro­jek­te, die in der GmbH zusam­men­wir­ken. Unter­legt mit Bei­spie­len (Bench­mar­king) und hilf­rei­chen Ver­wei­sen, Anlei­tun­gen und Anre­gun­gen, wie Sie „Digi­ta­li­sie­rung“ in Ihrem Unter­neh­men erfolg­reich ange­hen und umset­zen. > Jetzt bestel­len