Kategorien
Volkelt-Briefe

Fachkräftemangel: Ein paar Ideen für´s Recruiting 2025

Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,

jeden Tag eine neue Mel­dung über Per­so­nal­ab­bau. Die Unter­neh­men haben ver­stan­den, dass struk­tu­rel­le Anpas­sun­gen in vie­len Berei­chen wirk­lich not­wen­dig sind. 2025: Das Ren­nen um frei­ge­stell­te Mit­ar­bei­ter star­tet jetzt schon. Unse­re Themen: …

  • Fach­kräf­te­man­gel – ein paar Ideen für´s Recrui­ting 2025: In den Arbeits­markt kommt Bewe­gung. Wer drin­gen­den Bedarf hat, ist gut bera­ten, schon jetzt die Stell­schrau­ben anzu­zie­hen. Wir haben ein paar Anre­gun­gen dafür.
  • Prak­tisch – ERP-Digi­ta­li­sie­rungs- und Innovations­kredit: Die direk­ten Zuschüs­se zur Digi­ta­li­sie­rung          sind seit Jah­res­frist auf­ge­braucht. Aber: Die KfW bie­tet wei­ter­hin ziel­ge­naue Finan­zie­rungs­hil­fen und Kredite.
  • Digitales/KI – Ord­nung muss immer noch sein: Über­all dort, wo sys­te­ma­ti­sche und sich wie­der­ho­len­de Pro­zes­se statt­fin­den, gibt es bereits prak­ti­sche KI-Lösun­gen. Robo­ter, die ler­nen, die Ord­nung hal­ten und Sau­ber­keit am Arbeits­platz zu optimieren.
  • GF-Gehalt – Geschäfts­füh­rer hat kei­nen Anspruch auf Weih­nachts­geld: Ohne aus­drück­li­che Ver­ein­ba­rung im Anstel­lungs­ver­trag gibt es weder Urlaubs- noch Weih­nachts­geld. Aus­nah­me: Die betrieb­li­che „Übung”.
  • Coro­na-Spät­fol­ge – Ver­län­ge­rung für den GmbH/UG-Jah­res­ab­schlus­se: Das Bun­des­fi­nanz­mi­nis­te­ri­um gibt allen GmbH/UG erneut die Mög­lich­keit, den Jah­res­ab­schluss mit Ver­spä­tung zu ver­öf­fent­li­chen. Stich­tag ist jetzt der 1.4.2025

Jetzt anmelden und den GmbH-Brief Woche für Woche bequem auf dem tablet/smartphone oder als pdf im Print lesen > Hier anklicken


LeseTIPP

Geschäfts­füh­rung in Zei­ten der Digi­ta­li­sie­rung: Die Digi­ta­li­sie­rung kos­tet Geld. Der Geschäfts­füh­rer muss das Kapi­tal beschaf­fen – Inves­to­ren von der Zukunfts­fä­hig­keit des Geschäfts­mo­dells über­zeu­gen, eine nach­hal­ti­ge und fle­xi­ble Finanz­pla­nung (Finan­zie­rungs­run­den) vor­le­gen und dafür sor­gen, dass die Res­sour­cen plang­e­recht ein­ge­setzt wer­den. Digi­ta­li­sie­rung braucht qua­li­fi­zier­te Mit­ar­bei­ter, die sich stän­dig wei­ter­bil­den, die Phan­ta­sie und Frei­raum brau­chen und sich trotz­dem in den Gesamt­pro­zess „Geschäfts­mo­dell“ ein­bin­den las­sen. Digi­ta­li­sie­rung ist tech­nisch. Sie brau­chen auf jeder Ebe­ne des „Geschäfts­mo­dells“ tech­ni­sches Know-How, moderns­te IT-Aus­stat­tung, Ein­bin­dung in Netz­wer­ke – sozia­le Netz­wer­ke – und ein inter­na­tio­na­les Ver­ständ­nis. Ich habe das The­ma gebün­delt. Aus der Inter­es­sen­la­ge der Geschäfts­füh­rung. Sys­te­ma­tisch – mit den Aus­wir­kun­gen auf alle Funk­tio­nen, Abtei­lun­gen und Pro­jek­te, die in der GmbH zusam­men­wir­ken. Unter­legt mit Bei­spie­len (Bench­mar­king) und hilf­rei­chen Ver­wei­sen, Anlei­tun­gen und Anre­gun­gen, wie Sie „Digi­ta­li­sie­rung“ in Ihrem Unter­neh­men erfolg­reich ange­hen und umset­zen. > Jetzt bestel­len