Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,
jeden Tag eine neue Meldung über Personalabbau. Die Unternehmen haben verstanden, dass strukturelle Anpassungen in vielen Bereichen wirklich notwendig sind. 2025: Das Rennen um freigestellte Mitarbeiter startet jetzt schon. Unsere Themen: …
- Fachkräftemangel – ein paar Ideen für´s Recruiting 2025: In den Arbeitsmarkt kommt Bewegung. Wer dringenden Bedarf hat, ist gut beraten, schon jetzt die Stellschrauben anzuziehen. Wir haben ein paar Anregungen dafür.
- Praktisch – ERP-Digitalisierungs- und Innovationskredit: Die direkten Zuschüsse zur Digitalisierung sind seit Jahresfrist aufgebraucht. Aber: Die KfW bietet weiterhin zielgenaue Finanzierungshilfen und Kredite.
- Digitales/KI – Ordnung muss immer noch sein: Überall dort, wo systematische und sich wiederholende Prozesse stattfinden, gibt es bereits praktische KI-Lösungen. Roboter, die lernen, die Ordnung halten und Sauberkeit am Arbeitsplatz zu optimieren.
- GF-Gehalt – Geschäftsführer hat keinen Anspruch auf Weihnachtsgeld: Ohne ausdrückliche Vereinbarung im Anstellungsvertrag gibt es weder Urlaubs- noch Weihnachtsgeld. Ausnahme: Die betriebliche „Übung”.
- Corona-Spätfolge – Verlängerung für den GmbH/UG-Jahresabschlusse: Das Bundesfinanzministerium gibt allen GmbH/UG erneut die Möglichkeit, den Jahresabschluss mit Verspätung zu veröffentlichen. Stichtag ist jetzt der 1.4.2025
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LeseTIPP
Geschäftsführung in Zeiten der Digitalisierung: Die Digitalisierung kostet Geld. Der Geschäftsführer muss das Kapital beschaffen – Investoren von der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells überzeugen, eine nachhaltige und flexible Finanzplanung (Finanzierungsrunden) vorlegen und dafür sorgen, dass die Ressourcen plangerecht eingesetzt werden. Digitalisierung braucht qualifizierte Mitarbeiter, die sich ständig weiterbilden, die Phantasie und Freiraum brauchen und sich trotzdem in den Gesamtprozess „Geschäftsmodell“ einbinden lassen. Digitalisierung ist technisch. Sie brauchen auf jeder Ebene des „Geschäftsmodells“ technisches Know-How, modernste IT-Ausstattung, Einbindung in Netzwerke – soziale Netzwerke – und ein internationales Verständnis. Ich habe das Thema gebündelt. Aus der Interessenlage der Geschäftsführung. Systematisch – mit den Auswirkungen auf alle Funktionen, Abteilungen und Projekte, die in der GmbH zusammenwirken. Unterlegt mit Beispielen (Benchmarking) und hilfreichen Verweisen, Anleitungen und Anregungen, wie Sie „Digitalisierung“ in Ihrem Unternehmen erfolgreich angehen und umsetzen. > Jetzt bestellen