Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,
die EZB hat ihre Inflations-Prognose für 2022 auf 6,8 % erhöht – wohl wissend, dass alle wissen, dass das doppelt geschönt ist. In Frankfurt rechnet man nur noch mit einer sog. Kern-Inflation. Und: Alleine schon aus psychologischen Gründen bleibt man/frau grundsätzlich im untersten Erwartungs-Horizont. Mal realistisch: Zwischen 8 und 10 % sollten Sie schon forecasten. Die Großhandelsverkaufspreise liegen derweil bei +23,8 % gegenüber dem Vorjahr. Na dann!
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LeseTIPP
Geschäftsführung in Zeiten der Digitalisierung: Die Digitalisierung kostet Geld. Der Geschäftsführer muss das Kapital beschaffen – Investoren von der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells überzeugen, eine nachhaltige und flexible Finanzplanung (Finanzierungsrunden) vorlegen und dafür sorgen, dass die Ressourcen plangerecht eingesetzt werden. Digitalisierung braucht qualifizierte Mitarbeiter, die sich ständig weiterbilden, die Phantasie und Freiraum brauchen und sich trotzdem in den Gesamtprozess „Geschäftsmodell“ einbinden lassen. Digitalisierung ist technisch. Sie brauchen auf jeder Ebene des „Geschäftsmodells“ technisches Know-How, modernste IT-Ausstattung, Einbindung in Netzwerke – soziale Netzwerke – und ein internationales Verständnis. Ich habe das Thema gebündelt. Aus der Interessenlage der Geschäftsführung. Systematisch – mit den Auswirkungen auf alle Funktionen, Abteilungen und Projekte, die in der GmbH zusammenwirken. Unterlegt mit Beispielen (Benchmarking) und hilfreichen Verweisen, Anleitungen und Anregungen, wie Sie „Digitalisierung“ in Ihrem Unternehmen erfolgreich angehen und umsetzen. > Interessiert?