Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,
Team- und Projektarbeit sind eine gute Sache. Aber wenn es um Visionen und Entscheidungen für die Zukunft geht, geht das nur zusammen mit „Verantwortung übernehmen”. Und das ist Ihre Aufgabe. Die Themen der Woche:
- Einsame Entscheidungen – die Suche nach dem richtigen Coach: CEO Julian Teicke bringt das Entscheider-Dilemma auf den Nenner: „Am Ende ist man sehr allein”. Professionelles Coaching ist angesagt.
- Praktisch – Geschäftsführung im Team: „Einsame Entscheidungen” ruhen im Team zwar auf mehreren Schulter. Die Team-Arbeit muss aber bestens organisiert sein – sonst steht jeder doch nur für sich.
- Digitales/KI – Abwarten und das Beste finden! KI kommt und wird viele Abläufe und Prozesse verändern. Aber das ist kein Grund zur Hektik und den Betrieb umzuorganisieren. Alle großen Anbieter arbeiten daran, benutzerfreundliche Lösungen zu bieten. Ihre Chance.
- Erbfall GmbH/UG-Anteil – so bleibt die Firma handlungsfähig: Schon mit einer einfachen Vollmacht, lässt sich beim Erbe des GmbH/UG-Anteils Ärger vermeiden. Nach einem Urteil des Kammergerichts Berlin sind Sie gut beraten, umgehend tätig zu werden.
- Fremd-Geschäftsführer – Urlaubsanspruch wie ein Arbeitnehmer: Europa-Recht regelt immer mehr Lebensbereiche – z. B. auch die Rechte des Fremd-Geschäftsführers. Durchaus zu dessen Vorteil.
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Geschäftsführung in Zeiten der Digitalisierung: Die Digitalisierung kostet Geld. Der Geschäftsführer muss das Kapital beschaffen – Investoren von der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells überzeugen, eine nachhaltige und flexible Finanzplanung (Finanzierungsrunden) vorlegen und dafür sorgen, dass die Ressourcen plangerecht eingesetzt werden. Digitalisierung braucht qualifizierte Mitarbeiter, die sich ständig weiterbilden, die Phantasie und Freiraum brauchen und sich trotzdem in den Gesamtprozess „Geschäftsmodell“ einbinden lassen. Digitalisierung ist technisch. Sie brauchen auf jeder Ebene des „Geschäftsmodells“ technisches Know-How, modernste IT-Ausstattung, Einbindung in Netzwerke – soziale Netzwerke – und ein internationales Verständnis. Ich habe das Thema gebündelt. Aus der Interessenlage der Geschäftsführung. Systematisch – mit den Auswirkungen auf alle Funktionen, Abteilungen und Projekte, die in der GmbH zusammenwirken. Unterlegt mit Beispielen (Benchmarking) und hilfreichen Verweisen, Anleitungen und Anregungen, wie Sie „Digitalisierung“ in Ihrem Unternehmen erfolgreich angehen und umsetzen. > Jetzt bestellen