Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,
Vereinbarungen, die im Gesellschaftsvertrag festgelegt sind, gelten auch für den Nachfolger, für den Käufer oder für den/die Erben des GmbH-Anteils und müssen in dieser Reichweite bedacht, geprüft und ggf. auch noch geändert werden. Unsere Themen: …
- Nachfolge oder Verkauf – Alle Optionen müssen gut vorbereitet sein (III): Zur professionellen Vorbereitung gehört, das gesamte Vertragswerk auf den Prüfstand zu stellen. Stimmrechte, Verfügungsbeschränkungen, Vorkaufsrechte.
- Praktisch – Checkliste „Due Diligence”: Der Wert des Unternehmens besteht nicht nur aus den Zahlen des Rechnungswesens. Mit dem Due-Diligence-Verfahren ermitteln Sie alle Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens.
- Digitales/KI – Kann ChatGPT auch den GmbH-Brief? KI kann. Aber längst nicht Alles. Und in juristischen Fragen sind Sie gut beraten, die angezeigten Lösungen professionell prüfen zu lassen. Ersatz für den GmbH-Brief kann die KI bisher jedenfalls nicht leisten. Wir haben den Test gemacht.
- Ehrenamtlich – Geschäftsführung ohne Gehalt: Wer gut verdient, zahlt viel Steuer. Es kann also lohnen, auf ein reguläres Gehalt zu verzichten. Allerdings: Das sollte nur ausnahmsweise oder in einer Übergangsphase vereinbart werden.
- GmbH/Kosten – Vergütung des Rechtsanwalts: So wirklich transparent sind Anwalts-Rechnungen dank Vergütungsverordnung, Streitwert und Gebührensätzen nicht. Das OLG Düsseldorf gibt jetzt klare Vorgaben für feste Vergütungsvereinbarungen.
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LeseTIPP
Geschäftsführung in Zeiten der Digitalisierung: Die Digitalisierung kostet Geld. Der Geschäftsführer muss das Kapital beschaffen – Investoren von der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells überzeugen, eine nachhaltige und flexible Finanzplanung (Finanzierungsrunden) vorlegen und dafür sorgen, dass die Ressourcen plangerecht eingesetzt werden. Digitalisierung braucht qualifizierte Mitarbeiter, die sich ständig weiterbilden, die Phantasie und Freiraum brauchen und sich trotzdem in den Gesamtprozess „Geschäftsmodell“ einbinden lassen. Digitalisierung ist technisch. Sie brauchen auf jeder Ebene des „Geschäftsmodells“ technisches Know-How, modernste IT-Ausstattung, Einbindung in Netzwerke – soziale Netzwerke – und ein internationales Verständnis. Ich habe das Thema gebündelt. Aus der Interessenlage der Geschäftsführung. Systematisch – mit den Auswirkungen auf alle Funktionen, Abteilungen und Projekte, die in der GmbH zusammenwirken. Unterlegt mit Beispielen (Benchmarking) und hilfreichen Verweisen, Anleitungen und Anregungen, wie Sie „Digitalisierung“ in Ihrem Unternehmen erfolgreich angehen und umsetzen. > Jetzt bestellen