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Volkelt-Briefe

GmbH/Recht: Der richtige Umgang mit Politik im Unternehmen

Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,

kei­ne ein­fa­che Sache und bis­wei­len schei­den sich die Geis­ter dar­an: Poli­ti­sches und poli­ti­sches Enga­ge­ment im Betrieb oder von den Unter­neh­men selbst. Not­wen­dig oder pola­ri­sie­ren­de Pro­vo­ka­ti­on für Kun­den und Geschäfts­part­ner? Unse­re Themen: …

  • GmbH/Finanzen – 7 För­der­maß­nah­men für Ener­gie spa­ren­de Inves­ti­tio­nen: Noch spru­deln die Zuschüs­se. Am bes­ten gehen Sie sys­te­ma­tisch vor und las­sen sich zuerst vom Ener­gie-Exper­ten bera­ten – mit einem ordent­li­chen Zuschuss vom Staat.
  • Prak­tisch – Check­lis­ten Finanz­amt und Steu­er­prü­fung: Post vom Finanz­amt kommt immer zur Unzeit. Bes­ser ist es, wenn Sie gleich die rich­ti­ge Check­lis­te zur Hand haben und umge­hend reagie­ren können.
  • Digitales/KI – Robo­ter, die (fast) Alles kön­nen: Das flie­gen­de Taxi durf­te in Paris zwar noch nicht star­ten. Aber selbst­fah­ren­de Robo­tik als Lösung für vie­le Logis­tik-Her­aus­for­de­run­gen gibt es jetzt schon.
  • GmbH/Haftung – Vor­sicht mit KI-Hil­fen: KI-E-Mails oder Wer­be­tex­te aus der intel­li­gen­ten Retor­te. Vie­les ist mög­lich. Aber ohne kor­rek­te recht­li­che Ein­bin­dung in die Unter­neh­mens­ver­fas­sung blei­ben vie­le Risi­ken. Eini­ges lässt sich vor­ab „Regeln”.
  • Gekün­digt – Geschäfts­füh­rer muss Zustän­dig­keit des Arbeits­ge­richts bele­gen: So ein­fach vor´s Arbeits­ge­richt und von den Vor­tei­le des Kün­di­gungs­schut­zes zu pro­fi­tie­ren, geht für Geschäfts­füh­rer nicht. Die neu­en Vor­ga­ben des Lan­des­ar­beits­ge­richts Schles­wig gel­ten deutschlandweit.

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LeseTIPP

Geschäfts­füh­rung in Zei­ten der Digi­ta­li­sie­rung: Die Digi­ta­li­sie­rung kos­tet Geld. Der Geschäfts­füh­rer muss das Kapi­tal beschaf­fen – Inves­to­ren von der Zukunfts­fä­hig­keit des Geschäfts­mo­dells über­zeu­gen, eine nach­hal­ti­ge und fle­xi­ble Finanz­pla­nung (Finan­zie­rungs­run­den) vor­le­gen und dafür sor­gen, dass die Res­sour­cen plang­e­recht ein­ge­setzt wer­den. Digi­ta­li­sie­rung braucht qua­li­fi­zier­te Mit­ar­bei­ter, die sich stän­dig wei­ter­bil­den, die Phan­ta­sie und Frei­raum brau­chen und sich trotz­dem in den Gesamt­pro­zess „Geschäfts­mo­dell“ ein­bin­den las­sen. Digi­ta­li­sie­rung ist tech­nisch. Sie brau­chen auf jeder Ebe­ne des „Geschäfts­mo­dells“ tech­ni­sches Know-How, moderns­te IT-Aus­stat­tung, Ein­bin­dung in Netz­wer­ke – sozia­le Netz­wer­ke – und ein inter­na­tio­na­les Ver­ständ­nis. Ich habe das The­ma gebün­delt. Aus der Inter­es­sen­la­ge der Geschäfts­füh­rung. Sys­te­ma­tisch – mit den Aus­wir­kun­gen auf alle Funk­tio­nen, Abtei­lun­gen und Pro­jek­te, die in der GmbH zusam­men­wir­ken. Unter­legt mit Bei­spie­len (Bench­mar­king) und hilf­rei­chen Ver­wei­sen, Anlei­tun­gen und Anre­gun­gen, wie Sie „Digi­ta­li­sie­rung“ in Ihrem Unter­neh­men erfolg­reich ange­hen und umset­zen. > Jetzt bestel­len