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Volkelt-Briefe

GmbH/UG-Performance: Was tun gegen schlechte Arbeitgeberbewertungen?

Sehr geehrte Geschäftsführer-Kollegin, sehr geehrter Kollege,

die Crux mit Arbeit­ge­ber-Bewer­tungs-Por­ta­len ist, dass man ver­meint­lich wenig Ein­fluss auf die Wir­kung neh­men kann. Und, dass sich immer mehr Arbeits­su­chen­de dar­an ori­en­tie­ren. Aber: Es gibt eini­ge Mög­lich­kei­ten, wie Sie sich und Ihre GmbH/UG bes­ser prä­sen­tie­ren und schüt­zen kön­nen. Lesen Sie heu­te ein paar wir­kungs­vol­le Anre­gun­gen dazu. Die wei­te­ren Themen:

  • Recht kos­tet. Und ein Ver­fah­ren vor dem Gericht bis zu einem letzt­in­stanz­li­chen Urteil kann dau­ern. Fakt ist aber auch, dass die Lust zu Strei­ten zunimmt – auf allen Rechts­ge­bie­ten. Das Münch­ner Start­Up Suit­ca­se hat hier­zu ein mehr­stu­fi­ges Lösungs­mo­dell für Rechts­strei­tig­kei­ten ent­wi­ckelt. Vor­teil: Geht schnel­ler und kos­tet deut­lich weniger.
  • Die Fuß­ball EM kommt lang­sam in Sicht­wei­se. Für die Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen, die die­se Zeit – immer­hin ein gan­zer Monat – zum Abstand neh­men nut­zen wol­len, eine gute Gele­gen­heit. Was tun, wenn die Pla­nun­gen bis dahin nicht auf­ge­hen, Sie trotz­dem ran müs­sen und der Urlaub ausfällt?
  • Wenn schwer­ge­wich­ti­ge Ent­schei­dun­gen für die GmbH/UG anste­hen, ist die Geschäfts­füh­rung gefor­dert. Dazu hat der Bun­des­ge­richts­hof jetzt ent­schie­den: Geht es um die Exis­tenz der GmbH/UG, müs­sen Sie die Gesell­schaf­ter­ver­samm­lung ein­be­ru­fen und sich einen zustim­men­den Beschluss der Gesell­schaf­ter ein­ho­len. Alles, was Sie dazu wis­sen müssen.

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Geschäfts­füh­rung in Zei­ten der Digi­ta­li­sie­rung: Die Digi­ta­li­sie­rung kos­tet Geld. Der Geschäfts­füh­rer muss das Kapi­tal beschaf­fen – Inves­to­ren von der Zukunfts­fä­hig­keit des Geschäfts­mo­dells über­zeu­gen, eine nach­hal­ti­ge und fle­xi­ble Finanz­pla­nung (Finan­zie­rungs­run­den) vor­le­gen und dafür sor­gen, dass die Res­sour­cen plang­e­recht ein­ge­setzt wer­den. Digi­ta­li­sie­rung braucht qua­li­fi­zier­te Mit­ar­bei­ter, die sich stän­dig wei­ter­bil­den, die Phan­ta­sie und Frei­raum brau­chen und sich trotz­dem in den Gesamt­pro­zess „Geschäfts­mo­dell“ ein­bin­den las­sen. Digi­ta­li­sie­rung ist tech­nisch. Sie brau­chen auf jeder Ebe­ne des „Geschäfts­mo­dells“ tech­ni­sches Know-How, moderns­te IT-Aus­stat­tung, Ein­bin­dung in Netz­wer­ke – sozia­le Netz­wer­ke – und ein inter­na­tio­na­les Ver­ständ­nis. Ich habe das The­ma gebün­delt. Aus der Inter­es­sen­la­ge der Geschäfts­füh­rung. Sys­te­ma­tisch – mit den Aus­wir­kun­gen auf alle Funk­tio­nen, Abtei­lun­gen und Pro­jek­te, die in der GmbH zusam­men­wir­ken. Unter­legt mit Bei­spie­len (Bench­mar­king) und hilf­rei­chen Ver­wei­sen, Anlei­tun­gen und Anre­gun­gen, wie Sie „Digi­ta­li­sie­rung“ in Ihrem Unter­neh­men erfolg­reich ange­hen und umset­zen. > Jetzt bestel­len

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