Modul 2: Praktische Grundlagen der Geschäftsführung

Modul 2: Prak­ti­sche Grund­la­gen der Geschäftsführung

2.1. Rech­te, Pflich­ten, Unter­neh­mens­grund­sät­ze, Informationsverpflichtung

• Res­sort­über­grei­fen­de Ver­ant­wor­tung jedes ein­zel­nen Geschäfts­füh­rers (Rech­te, Haftung)
• Zusam­men­ar­beit und Ver­ant­wort­lich­keit bei meh­re­ren Geschäftsführern
• Berichts­pflich­ten: Wer muss was wissen
• Unter­neh­mens­kul­tur / Unternehmenskultur
• Führungsstil(e): zeit­ge­mä­ßer Umgang
• Selbst-Manage­ment: Ver­bes­sern Sie Ihre Arbeits-Systematik
• Pro­jekt-Manage­ment: Pro­jek­te rich­tig und erfolg­reich einsetzen
• Infor­ma­ti­ons­ver­pflich­tung: Umgang mit Rechts-Ände­run­gen / Geset­ze / Erlas­se / Urtei­le – Informationsquellen

2.2 Abtei­lungs­lei­tung und Arbeitsorganisation

• GF-Office: Abtei­lungs­lei­ter und Vor­ge­setz­ter, Arbeits­ab­läu­fe, Dele­ga­ti­on im Office des Geschäftsführers
• PR und Öffent­lich­keits­ar­beit effek­tiv orga­ni­sier­ten und nutzen
• Rechts­ab­tei­lung: Inhouse, Out­sour­cing, Ver­bands­leis­tun­gen, Grund­sät­ze zur Zusam­men­ar­beit mit dem Steuerberater
• Markt­for­schung: stra­te­gi­sches Poten­zi­al neu erschließen
• Con­sul­ting: Beur­tei­lungs­kri­te­ri­en, Leis­tungs­ka­ta­log, Vertragsabschluss
• Effek­ti­ve Ver­bands­ar­beit, Enga­ge­ment, Lobby
• Netz­wer­ke rich­tig nutzen