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Geschäftsführer-Gehalt: Die besten Argumente für die nächste Erhöhung

Wollen Sie als Fremd-Geschäftsführer ein höheres Gehalt durchsetzen, müssen Sie die Gesellschafter davon überzeugen – dazu gehören gute Argumente und etwas Verhandlungsgeschick. Ob als Fremd-, Minderheits- oder Mehrheits-Gesellschafter-Geschäftsführer: Die (arbeitgebenden) Gesellschafter sind genau so schwer von einer angemessenen Gehaltserhöhung zu überzeugen wie das Finanzamt. Hier zählen nur gute Argumente und wirtschaftliche Fakten. Hier einige gute Argumente für mehr Gehalt.

Wann ist der richtige Zeitpunkt für eine Gehaltsforderung?

  • In der Regel ist das der Zeitpunkt des Beschlusses über die Feststellung des Jahresabschlusses/Gewinnverwendung und über die Entlastung des Geschäftsführers.
  • Bei großen und mittleren GmbHs ist das spätestens 3 Monate nach Ablauf des Geschäftsjahres, in der kleinen GmbH spätestens 6 Monate nach Ablauf desGeschäftsjahres. Achtung: Der Beschluss zur Gehaltserhöhung muss (sollte) als TOP in der Einladung zur Gesellschafterversammlung angekündigt werden (TOP: Gehalt des/der Geschäftsführer).

Ab welchem Zeitpunkt soll die Erhöhung gezahlt werden?

  • Für den Gesellschafter-Geschäftsführer ab dem ……………… zum Beginn des folgenden Geschäftsjahres, damit das Voraus-Gebot und damit die steuerliche Anerkennung für das gesamte Geschäftsjahr sichergestellt ist.
  • Für den Fremd-Geschäftsführer zum ……………….………ab dem nächsten Quartal, weil damit der Erfolg des letzten Geschäftsjahres zeitnah gewürdigt wird.

Um wie viel und um welche zusätzlichen  Leistungen soll das Gehalt erhöht werden? Konkretisieren Sie Ihre Ansprüche: Z. B. beim Festgehalt um 3 % …

  • weil der Lebenshaltungsindex um 3 % gestiegen ist,
  • weil in der Branche 3 % mehr verdient wurde,
  • weil ein Wachstum um 3 % erzielt wurde,
  • weil der Ertrag um 3 % gesteigert wurde,
  • weil die Mitarbeiter 3 % mehr Lohn beziehen,
  • weil Ihnen ein solches Konkurrenzangebot vorliegt.
  • Zusätzlich: Urlaubsgeld, Weihnachtsgeld (weil statusüblich, weil Sie nur ausnahmsweise in der Probezeit darauf verzichtet haben, weil diese Leistungen im Betrieb an alle Mitarbeiter gezahlt werden).
  • Zusätzlich: Private Rente/Riester-Rente (weil die gesetzliche Altersvorsorge nichts bringt).
  • Zusätzlich: der Anspruch auf eine betriebliche Pensionszusage, sofern bisher noch kein Anspruch besteht bzw. eine Aufstockung der bestehenden Pensionszusage.
  • Zusätzlich: Sonstige neue Leistungen (Vorsorge-Check, Handynutzung, neuer Firmenwagen – Vorbild „E-Car“).

Weitere „gute“ Argumente gibt es für   eine Gehaltserhöhung?

  • weil dies … anders als im letzten Jahr ist (Lebenshaltungskostenindex, neue Aufgaben, mehr Arbeitszeit, mehr Personalverantwortung, höhere Fluktuation, mehr Ertrag, mehr Umsatz, mehr Wachstum, Kooperationen, neue Produkte),
  • weil diese Aufgaben neu hinzugekommen sind (Controlling, regelmäßige Personalgespräche,  Erweiterung des Planungshorizontes),
  • weil wir unterdessen 200 viele Mitarbeiter haben,
  • weil der Geschäftsführer 50 Tage jährlich auf Geschäftsreise war oder
  • weil ………

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