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Digitales: Nerds mögen keine Overhead-Vorgaben – was tun?

Dass die Digitalisierung auch einen neuen Typus Mitarbeiter („Nerd“) geschaffen hat, damit haben sich viele Geschäftsführer, Projektleiter und bisweilen auch die „normale“ Belegschaft gewöhnt (vgl. Nr. 46/2017). Deren unkonventionelle Arbeitsweisen geben aber auch immer wieder Anlass zu Kritik. So klammert man nicht an den Terminen und den offiziellen Vorgaben für die Projektarbeit (Information, Dokumentation) – was manchem nicht ganz leicht fällt. Früher oder später landen die damit verbundenen Konflikte beim Chef. Was tun? …

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