GmbH-Berater: Die Hidden Champions der Beraterszene

Die Wis­sen­schaft­li­che Gesell­schaft für Manage­ment und Bera­tung (WGMB) zeich­net regel­mä­ßig die bes­ten (klei­ne­ren) Bera­ter und Bera­tungs­fir­men aus der 2. Rei­he aus. Damit will die Gesell­schaft gute bis bes­te Leis­tun­gen (Hid­den Cham­pi­ons) prä­mie­ren. Neben­effekt: Damit haben auch klei­ne­re Bera­tungs­fir­men die Chan­ce, sich in einem Markt, der von immer weni­ger gro­ßen Bera­tungs-Kon­zer­nen (Ernest & Young, PWC, KPMG, Fresh­fields, Roland Ber­ger, McK­in­sey) beherrscht wird, einen Namen zu machen. …

In der Tat haben die Gesell­schaf­ter und Geschäfts­füh­rer zahl­rei­cher mit­tel­stän­di­scher Unter­neh­men kein oder nur wenig Ver­trau­en in die gro­ßen Bera­ter-Maschi­ne­rien. Auch gibt es zuneh­mend Beden­ken, dass sich die­se exter­nen Bera­ter zu stark in die gewach­se­nen Struk­tu­ren ein­mi­schen, Fir­men-Spe­zi­fi­ka und Markt­be­son­der­hei­ten nicht ken­nen und berück­sich­ti­gen und den Fir­men ledig­lich Stan­dard-Kon­zep­te auf­stül­pen. Im Extrem geht das so weit, dass Bera­tungs­fir­men ver­sucht haben, ihr Per­so­nal ins Manage­ment der bera­ten­den Fir­ma zu imple­men­tie­ren und dort Eigen­in­ter­es­sen ver­fol­gen – so z. B. zuletzt die US-Bera­tungs­­­fir­ma Alix (vgl. Nr. 37/2013). Ins­ge­samt wur­den für die­se Stu­die 469 Füh­rungs­kräf­te aus unter­schied­li­chen Bran­chen befragt.

Hier die Namen der ins­ge­samt 14 aus­ge­zeich­ne­ten Bera­ter­fir­men: Bar­ka­wi Manage­ment Con­sul­tants, Bat­ten & Com­pa­ny, Berylls Stra­tegy Advi­sors, Hom­burg & Part­ner, Hor­vát & Part­ners, Infront­Con­sul­ting & Manage­ment, Kerkhoff Con­sul­ting, M2P Con­sul­ting, ROI Manage­ment Con­sul­tants, Solon Manage­ment Con­sul­ting, Stau­fen, The Advi­so­ry House, TMG Con­sul­tants, und­con­sor­ten. Zusätz­li­che Infor­ma­ti­on zu den ein­zel­nen Bera­tungs­be­rei­chen und zu den jewei­li­gen Spe­zia­li­sie­run­gen (Füh­rung, Orga­ni­sa­ti­on, Mar­ke­ting, Ver­trieb usw.) gibt es auf der Home­page der WGMB > https://wgmb.org.