Modul 2: Praktische Grundlagen der Geschäftsführung

Modul 2: Prak­ti­sche Grund­la­gen der Geschäftsführung

2.1. Rech­te, Pflich­ten, Unter­neh­mens­grund­sät­ze, Informationsverpflichtung

  • Res­sort­über­grei­fen­de Ver­ant­wor­tung jedes ein­zel­nen Geschäfts­füh­rers (Rech­te, Haftung)
  • Zusam­men­ar­beit und Ver­ant­wort­lich­keit bei meh­re­ren Geschäftsführern
  • Berichts­pflich­ten: Wer muss was wissen
  • Unter­neh­mens­kul­tur / Unternehmenskultur
  • Führungsstil(e): zeit­ge­mä­ßer Umgang
  • Selbst-Manage­ment: Ver­bes­sern Sie Ihre Arbeits-Systematik
  • Pro­jekt-Manage­ment: Pro­jek­te rich­tig und erfolg­reich einsetzen
  • Infor­ma­ti­ons­ver­pflich­tung: Umgang mit Rechts-Ände­run­gen / Geset­ze / Erlas­se / Urtei­le – Informationsquellen

2.2 Abtei­lungs­lei­tung und Arbeitsorganisation

  • GF-Office: Abtei­lungs­lei­ter und Vor­ge­setz­ter, Arbeits­ab­läu­fe, Dele­ga­ti­on im Office des Geschäftsführers
  • PR und Öffent­lich­keits­ar­beit effek­tiv orga­ni­sier­ten und nutzen
  • Rechts­ab­tei­lung: Inhouse, Out­sour­cing, Ver­bands­leis­tun­gen, Grund­sät­ze zur Zusam­men­ar­beit mit dem Steuerberater
  • Markt­for­schung: stra­te­gi­sches Poten­zi­al neu erschließen
  • Con­sul­ting: Beur­tei­lungs­kri­te­ri­en, Leis­tungs­ka­ta­log, Vertragsabschluss
  • Effek­ti­ve Ver­bands­ar­beit, Enga­ge­ment, Lobby
  • Netz­wer­ke rich­tig nutzen

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